인력개발과활용(2017) 조직의 비전과 인적자원의 비전 그리고 개인의 비전이 조직과 인간에게 꼭 필요한가요

목차

1. 조직의 비전
2. 인적자원의 비전
3. 결론, 시사점

본문내용

비전은, 쉽게 말해 달성하고 싶은 미래의 모습이라 정의할 수 있다.
조직 비전의 한 예로 마이크로소프트의 빌게이츠가 1975년도에 “모든 가정에 모든 책상 위에 PC한 대.” 라는 비전을 세우는데, 이러한 단순하면서도, 구성원 전체가 ‘그렇게 되고 싶어’ 라고 구체적으로 상상할 수 있는 그런 비전이 좋은 비전이라 생각해 볼 수 있다. 간단하지만 그 당시에는 퍼스널 컴퓨터 자체가 없을 때고 컴퓨터라고 하면 완전히 큰 연구소의 전산계 정도로 보통 생각했을 때였는데, 현재는 전 세계의 책상 위에 PC 한 대 씩 다 올려져있는 것을 볼 수 있다. 이러한 구체적이고 명확한 비전이 좋은 비전이라고 생각해 볼 수 있다.

인적자원의 비전
21세기의 현대 기업 및 조직들은 끊임없이 새로운 경쟁우위와 강점, 가치를 지속적으로 남보다 먼저 만들어야 하는 창조, 혁신, 속도의 시대에 서있다. 이러한 경영 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장과 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 대안으로써 인적자원에 대한 중요성이 더욱 커졌다.

참고 자료

인적자원개발 [Human Resource Development] 출판: 형설출판사
인적자원관리론 저자:김학수•이상우 출판: 대명 출간: 2012년
인적자원관리론 저자:구현서 출판: 형지사 출간: 2012년
결정적순간의 리더십 저자:고현숙 출판:쌤앤파커스 출간:2017.02.28.
기적의 비전 워크숍 저자: 자크호로비츠 출판:쌤앤파커스 출간 2008.05.30.