조직의 분류와 그 유형

목차

1..조직구조 유형의 정의

2.기계적 조직구조 설명
2-1 관료제 조직(기계적, 전문적)
2-2 사업부제 조직
2-3 기능식 조직

3.유기적 조직구조 설명
3-1 매트릭스 조직
3-2 프로젝트 조직
3-3 애드호크러시

본문내용

1. 조직구조유형의 정리-조직구조의 정의
조직구조란?
‘조직목표’를 달성하기 위해 인적 자원을 포함한‘조직자원’의 배치에 따라 특정 부서들과 직무들 간의 분업 관계, 공식적 보고관계, 과업 조정 및 통합의 수단들을 규정하는 조직화를 통해 조직의 여러 구성요소와 구성원들의 활동 및 업무수행 과정이 서로 어떻게 관련되어 조직이 움직여 나가는가를 알 수 있도록 해 주는 것.

<중 략>

2. 기계적 조직구조 설명- 사업부제 조직
정의
기업의 조직을 제품·지역·시장 등으로 구분하여 개별경영단위로서의
사업부를 만들고 각 사업부에 대폭적인 자유재량을 주는 분권관리의 한 조직형태.

특징
1, 기업의 규모증대와 기업 전략의 다각화
2, 제품별·지역별·시장별로 구분
3, 분권화가 가능
4, 자유재량은 전사적인 방침이나 목표의 제약 내에서 주어짐
5, 이익목표를 달성하기 위한 생산이나 판매의 내용·방법·규모 등이 일임

참고 자료

없음