[미시환경] 분석 코리아나화장품

목차

1. 회사소개 및 비젼
2. 기업경쟁력 및 전략
3. 유통업체(국내·국외)
4. 경쟁업체
5. 향후전망
6. 참고문헌

본문내용

①기업경쟁력약화 및 쇠퇴시기
방문판매가 주요 유통경로였던 1990년대 화장품시장을 대표했었던 코리아나 화장품은 2000년대 저가·고가화장품으로 양분된 트렌드 속에서 시장상황에 즉각 대응하지 못하며, 계속 뒤쳐졌었고 시장지배력을 잃어갔다.
②기업반등 및 재기노력
최근들어 현재 국내에서 아모레퍼시픽과 LG생활건강의 브랜드들에 의해 화장품 시장이 양분되어 있는 상황에서 주력인 직접·방문판매와 더불어 300여개의 세니떼뷰티샵(코리아나화장품+다른회사제품 매입판매)을 통해 유통채널을 확대하고 젊은 이미지 홍보에도 나서기 위해 노력하고 있다.또한 중국을 겨냥한 ‘차이나 드라이브’를 통해 부진탈출을 노력하고 있는데 세니떼 서울 명동·이대점의 경우 고객의 80%가 중국인일 정도로 중국관광객이 매출을 견인하고 있다.이처럼 중국인 소비자의 위력을 몸소 체득한 코리아나는 지난달 중국 천진 법인 공장 신축을 위해 80억원을 차입, 중국 현지에 공장을 운영하면서 화장품 제조자개발생산(ODM) 및 주문자상표부착생산(OEM) 사업을 확대할 계획이다.

참고 자료

코리아나 본사홈페이지(http://www.coreana.com/kor)
서울경제 2014.10.09 죽어가던 토종브랜드, 유커가 살렸다
MK뉴스 2014.01.19 [CEO & CEO] 화장품점 `세니떼 뷰티샵` 돌풍 유학수 코리아나화장품 대표
EBN 2011.12.05 23년 역사 코리아나화장품, 이대로 무너지나?
프라임경제 2014.08.07 코리아나화장품, 3개 브랜드 '레드닷 어워드' 수상
메디컬투데이 2014.10.05 화장품업계 매출은 ‘상승세’, R&D 투자는 ‘정체’
뉴스웨이 2014.08.27 코리아나화장품, 전문점 정책 세미나 진행
뷰티한국 2014.10.16 [뷰티한국]코리아나화장품, 중국 공략 총력전