캉스푸(강사부)홀딩스

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 연혁
2. 캉스푸 홀딩스의 개요
1)로고
2)성장배경
(1)중국 라면시장 발전과정
3. 캉스푸 홀딩스의 경쟁력
1)품질
2)투자
3)연구
4.경쟁기업
1)농심
(1)농심의 중국진출 배경
(2)중국 시장상황
(3)경쟁결과
2)퉁이
(1)캉스푸와 퉁이의 차별전략
(2)경쟁결과
5. 라면 외 경쟁력 및 경쟁기업
1)음료
(1)과일주스
(2)차음료
2)과자
6. 캉스푸와 협력 체결 기업
1)펩시콜라
2)스타벅스
7. 앞으로 해결해야할 과제
8. 참고문헌

Ⅲ.결론

본문내용

사람이 살아가는데 가장 필요한 요소는 바로 의, 식, 주이다. 이런 기초적인 요인들이 부족하다면 사람은 살아갈 수 없는데 이중에 가장 직접적인 영향을 받는 것이 바로 음식이다. 의류와 거주하는 집은 인간답게 살기위한 기본 요소이므로 존재하지 않더라도 사람이 살아가는데 직접적으로 영향을 미치지 않는다고 볼 수 있다. 즉, 죽지는 않는다는 것이다. 하지만 3일 동안 물을 마시지 않거나 3개월 동안 음식을 먹지 않는다면 사람은 물론 동물조차 바로 죽음에 이를 수 있다. 따라서 사람이 살아가는데 가장 중요한 것이 바로 음식이라 할 수 있다.

<중 략>

캉스푸 라면의 생산총액이 0.3억 위안에서 230억 위안으로 증가하고 50%가 넘는 시장점유율을 나타냈는데 이는 세계 최고수준의 생산 공장 및 규모와 관련이 있다. 2007년 캉스푸는 18억 위안을 투자해 톈진에 새로운 면 공장을 세웠고 그 공장은 세계 일류 기술과 설비를 채택하였을 뿐 아니라 19개의 새로운 과학 공정을 활용했다. 또한 생산라인은 전자동화를 사용해 각 라인에서 1분간 생산할 수 있는 라면 수는 500개로 하루 평균 1200만개, 일 년에 48억 개를 생산 할 수 있는 중국 최대 단일 라면 생산능력을 갖추었다. 즉 새롭게 새우는 공장에 막대한 금액을 투자하여 기술력을 올려 생산량을 증대시켰고 많은 수의 소비자들을 수용할 수 있도록 하였다.

<중 략>

차음료는 1970년대 말에 처음 출시돼 현재 탄산음료를 위협하는 초고속 성장 아이템으로 각광받기 시작하였고 1980년대에는 큰 영향력을 미치지 못했다. 그러다 1993년부터 차음료 출시가 본격적으로 늘어나면서 매년 30%의 성장률을 기록하고 있다. 1997년에는 쉬르성(旭日升)을 선두로 딩신(頂新), 퉁이(統一), 와하하(娃哈哈), 후이위안(匯源), 캉스푸(康師傅) 등 대형 식품기업들이 차음료의 개발과 생산에 참여하면서 급성장을 하기 시작하였다. 현재 세계 차음료 시장이 매년 17% 정도로 성장하는 가운데 중국 차음료 시장은 매년 30%의 성장률을 보이며 중국 음료 소비시장의 20%를 차지하면서 큰 영향을 끼치게 되었다.

참고 자료

중국업계지도 : 김상민 외
중국주식, 저평가된 강한기업에 투자하라 : 정영재
중국대표기업 보고서 : 모주희
KOTRA 해외비즈니스 정보포털
KFA(Korea Franchise Association)
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