삼성전자사례분석

목차

1. 연혁
1) 삼성그룹 연혁
2) 삼성전자 연혁

2. 삼성그룹 기업별 경영환경 분석
1) 삼성디스플레이
2) 삼성생명/ 삼성화재
3) 삼성물산
4) 삼성중공업

3. 삼성그룹 및 삼성전자 SWOT 분석
1) 삼성그룹
2) 삼성전자

4. 삼성전자 제품군별 경영환경 및 SWOT 분석
1) 스마트폰
2) 반도체
3) TV

5. 제품군별 경영전략
1) 휴대폰
2) 반도체
3) TV
4) 경쟁자들에 대한 대응전략

6. 삼성전자의 현재 상황을 극복하기 위한 팀의 경영전략

7. 삼성그룹 및 삼성전자의 비전

본문내용

삼성전자 연혁
1969년~1971년 창업기
1972년~ 1974년 성장기반 구축기
1975년~1976년 사세 확장기
1977년~1978년 고도성장기
1980년~1982년 불황극복기술 개발기
1983년~1984년 수출주도 성장기
1986년~1989년 해외지향 변신기
1990년~1998년 2000년대를 향한 전진
1999년~2003년 디지털 컨버전스 혁명의 주도
2004년~2009년 초일류 기업의 기반 구축기
2009년~2011년 Inspire the World, Creat the Future

삼성디스플레이
1. 삼성디스플레이는 삼성전자 LCD사업부와 중소형 OLED 패널을 만드는 삼성모바일디스플레이를 하나로 합친 이후 LCD와 OLED 간 장벽을 제거했으나(2013년 말 하나로 통합했다) 효과가 없자 다시 15년 4월 1일부로 LCD사업부와 OLED사업부를 신설해서 분리한 것.
2. 현재 삼성디스플레이는 여러 측면에서 어려운 시기를 보내고 있다. 거의 모든 분야에서 LG에 밀리고 있는 상황.
3. 애플과 중국 담당 조직 신설도 추진된다. 이에 따라 경영진은 고객 다변화 차원에서 애플과 중국 IT업체들을 공략해야 한다는 결론을 내리게 됐다.

참고 자료

없음