HBR Assignment Questions Walt Disney : The Entertainment King

목차

1. Why has Disney been successful for so long?
2. What did Michael Eisner do to rejuvenate Disney? Specifically, how did he increase net income in his first four years?
3. Has Disney diversified too far in recent years? Assess the diversification along the three dimension of geography, vertical integration, and product.
4. What is now at the center of Disney that creates value across all the businesses, the way that Mickey and the cartoon characters did in the old Disney?

본문내용

디즈니의 1994년까지의 회사의 기본 전략은 월트 디즈니의 사명인 “create universal timeless family entertainment” 이다. 디즈니의 일관되고, 창의성과 수평적인 구조를 기반으로 한 부서, 사업단위 별로의 시너지는 디즈니의 확장과 시장성장률에 영향을 주었고, 이를 기반으로 디즈니는 강력한 브랜드 이미지를 구축할 수 있었다. 이를 가능하게 한 성공요소는 크게 4가지로 볼 수 있다. 첫 번째는 서비스의 품질과 재정적인 부분, 수직적 통합으로 볼 수 있다. 디즈니는 “Oswald, the Lucky Rabbit”의 제작이후 컨텐츠 관리와 수직적 통합의 중요성에 대해서 생각하게 되었다. 디즈니는 독자적인 배급처와 영화 스튜디오 등을 직접 설립하였고, 비용과 품질의 관리를 직접 하게 되었다. 이는 외주가 아닌 직접 제작을 함에 따라 각 사업단위 간의 시너지 효과를 가져와 경영의 효율성을 가져왔다. 두 번째는 디즈니 브랜드의 이미지 관리이다 디즈니는 단순히 영화와 테마파크 운영을 통해 수익을 창출한 것이 아니라 고객의 관심을 끌기 위해서 브로드웨이에서 공연을 하였고, 도심지에서 퍼레이드를 하면서 브랜드 이미지 강화에 힘을 썼다.

참고 자료

없음