펩시 마케팅

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2. 시장환경 분석

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석
2. STP 분석
3. 4P 분석

Ⅲ. 결론
1. 시사점
2. 의견

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
펩시는 미국 뉴욕 퍼처스에 본사를 두고 있는 거대 식품 제조업체로서 청량음료인 펩시콜라로 유명하 다. 식품 외에도 스포츠용품 생산 및 건설·운송에도 참가하고 있는 복합기업이다. 펩시라는 이름의 어원은 pepse라는 그리스어에서 유래가 되었는데, 소화라는 뜻을 가지고 있다.
1893년 여름에 칼렙 브래드 햄(caleb bradham)은 소화불량치료약을 바탕으로 펩시콜라를 처음으로 제조하였고, 1903년 6월 상표권을 획득해 펩시사를 설립하였다. 현재 CEO는 인도출신의 인드라 누이 (Indra Nooyi)이다. 1965년 식품제조업체인 프리토 레이(Frito-Lay)를 합병하고, 상호를 펩시코(pepsi co)로 변경하였다. 이후 콜라 및 스포츠음료의 판매 및 개발에 주력하고 있다. 지금은 세계 200여 개 국에 제품을 판매하고 있다.

<중 략>

펩시콜라는 1930년대 불황으로 인해 가격에 민감해진 소비자들에게, 동일한 가격(5센트)으로 두 배(12온 스)의 양을 마실 수 있다고며 큰 병을 내놓으면서 코카콜라의 경쟁자로 떠오른다. 또한 코카콜라의 독특한 병 모양에서 그들의 최대 약점을 찾아낸다. 70년대에 펩시는 코카콜라가 자사보다 역사가 깊다는 강점을 약점으로 역이용 한다. 소비자의 연령이 높은 경우 코카콜라를 좋아하는 경향이 있는 반면에 젊은 세대층 은 펩시를 좋아한다는 점을 노렸던 것이다.
이제 펩시의 전략은 코카콜라가 ‘진보에 뒤지고, 감각에서 뒤지며, 세대에도 뒤지는’ 제품으로 보이도록 하는 것이었다. 그래서 광고에는 마이클 잭슨과 같은 젊은이들의 우상을 등장시키며, ‘새로운 세대의 선택 (The choice of a new generation)'이라는 슬로건을 내세웠다. 이러한 전략은 코카콜라의 우세를 조금씩 잠식해 나갔다.

참고 자료

없음