[경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안

목차

0. 경영자의 양성

Ⅰ. 경영자 양성의 필요성

Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안
1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성

본문내용

오늘날 기업가정신에 충만해 있고 경영요건에 부응할 수 있는 재능과 기능을 갖춘 인재, 즉 슈퍼매니저를 육성해야 할 필요성은 점점 커지고 있다. 이는 기업규모와 시장규모의 확대에 따른 경영관리기능의 복잡성이 인재육성의 필요성을 배가시키기 때문이다.
뿐만 아니고, 자본투자규모의 확대에 따른 생산시설의 자동화와 그에 수반되어 나타나는 전문 인력의 소요량 증대 또한 전문경영자 양성의 필요성을 가중시키고 있다. 더더욱 기술혁신의 사이클이 단축된다거나 생산성 제고에 대한 압력이 증대됨으로써 인적자원 육성의 필요성은 점증되고 있다.

2. 경영자 양성을 위한 방안
경영자 양성을 위해서는 다음과 같은 방안을 강구할 수 있다.

(1) 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
개발도상국의 경우 은행이 중소기업에 융자를 해 준다 해도 중소기업의 경영자들이 올바른 경영지식과 기능을 갖추지 못할 때 이는 밑 빠진 항아리에 물을 붓는 격이 된다.

참고 자료

없음