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NHN 일본진출전략 사례

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최초 등록일
2014.04.10
최종 저작일
2014.04
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소개글

[ NHN 일본시장진출 전략분석 ] NHN 일본시장진출 성공전략분석과 NHN 향후전망 분석보고서입니다.

목차

Ⅰ.서론
1. NHN 기업선정배경

Ⅱ 본론
1. NHN 일본시장 진출배경
2. NHN 일본 진출방식
3. NHN 성공요인 분석
4. NHN 의 현재까지의 성과분석
5. NHN 일본시장에서의 향후전망

Ⅲ 결론
1. NHN의 앞으로의 과제

참고문헌

본문내용

NHN 은 2000년 당시, ‘한게임재팬’이라는 이름으로 단돈 3,500만 원이라는 자본만 가지고 일본 시장에 직접 진출한 성공신화를 가지고 있다. 즉, 적은 투자에도 불구하고 해외 직접투자에 크게 성공한 대표적인 사례이다.
당시 NHN이 야후 재팬과 같은 일본 대표 IT 기업이나 현지의 크고 작은 중소 IT 기업과의 제휴가 아닌 직접투자라는 진출 방식을 선택한 이유를 다음과 같이 정리해 볼 수 있다.
첫째, 당시 일본의 IT 시장의 상황을 들 수 있다. 당시 일본 현지의 게임 시장은 닌텐도와 PSP 등으로 대표되는 오프라인 게임 시장의 호황에 따라 내수시장이 이미 포화상태에 이르러 있었다. 그러므로 검색 엔진 분야에 주력하고 있던 일본의 IT 기업 중, 상대적으로 낯선 분야인 온라인 게임에 선뜻 투자할 만한 기업을 찾기란 생각보다 쉽지 않았다. 따라서 NHN은 기존에 크게 각광받지 못했던 일본의 온라인 게임 시장이 낯설지만, 반대로 생각하면 틈새시장 공략을 통한 성공 가능성이 존재 한다고 판단하였기에 직접투자의 형태로 공략했다고 할 수 있다.

<중 략>

현지화를 이루기 위해 NHN은 여러 방면으로 많은 노력을 하였는데, 무엇보다도 먼저 일본인의 행동양식을 파악하기 위해 노력했다. 일본인들은 문화적으로 강한 커뮤니티 지향성을 지니고 있는데, NHN 재팬은 이러한 일본인의 행동양식을 파악하고 이를 자신들의 사업에 적용하였다. 단순히 재미를 위해 즐기는 온라인 게임을 넘어서, 게임을 하는 동안 다른 유저와 대화가 가능하도록 하는 기능을 마련함으로써 게임과 동시에 즐길 수 있는 온라인 소통의 장을 구현하였다. 이는 기존의 한국 온라인 게임에도 비슷한 형태로 존재하고 있었던 것이었으나, 일본인의 특성에 맞추어 조금 더 강도 높은 서비스를 제공하였다. 또 이러한 기능의 유료화를 통하여 부가적인 수익성 역시 창출 할 수 있었다. 오프라인이 아닌 온라인 게임에도 유저 간의 대화를 실현시킴으로 인해 온라인 게임에 커뮤니티성을 부여하고, 온라인 게임이 가지는 편견을 극복할 수 있었다. 이러한 온라인 게임 대화 기능에 대해 일본인 사용자들은 매우 긍정적인 반응을 보였으며, 서비스 이용을 위한 금전적인 지불조차 아끼지 않았다.

참고 자료

클릭 로그에 근거한 네이버 검색 질의의 형태 및 주제 분석, 박소연 외, 2005
네이버 포털 시장 내 구조 변화와 사회적 함의, 한선, 2010
브랜드 확장 서비스의 수용과 모 브랜드 이용의 연관성, 이재신 외, 2010
네이버, 성공 신화의 비밀, 임원기, 황금부엉이, 2007
네이버 스토리, 장정훈, 뉴런, 2007
이것이 네이버다, 윤선영, 싱크, 2007
일본 노무라 경제연구소 자료, 2002
KOTRA 보고서 '일본게임시장의 새로운 라이프스타일을 이끈 NHN Japan', 2008
OECD 경제보고서, 2011
NHN 2011년 IR presentation, 2011
NHN 2011년 연차보고서, 2011
NHN 2012년 3분기 실적보고서, 2012
“JOGA 온라인 게임 시장 조사 리포트”, 일본 온라인 게임 협회(JOGA), 2012
[NHN] 日젊은이들 한게임에 빠져…점유율 10%, 매일경제, 2006.3.26
일본 사로잡은 NHN '한게임', 세계일보, 2007.06.13
“내가 세운 NHN재팬 100억엔 매출 코코네가 깬다”, 머니투데이, 2012.10.29
NHN재팬 모리카와 아키라 부사장의 AOGC 강연, 2006
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