대기업과 중소기업의 동반성장

목차

Ⅰ. 배경 및 필요성
1. 배경 및 필요성
2. 나의 의견

Ⅱ. 현행 동반성장 지원제도
1. 민간차원
1) 동반성장위원회
2. 정부차원
1) 기획재정부
2) 산업통상자원부
3) 조달청
4) 중소기업청

Ⅲ. 성공적인 상생사례
1. CJ제일제당-여수돌산갓 영농조합
2. 롯데마트
3. POSCO-포스마텍
4. KT-동아일렉콤
5. 삼성전자-자화전자

Ⅳ. 앞으로의 동반성장 방향
1. 동반성장 투자
2. 동반성장 문화의 확산
3. 중소·중견기업의 경쟁력 제고
4. 중소기업 사업영역의 보호·확대

Ⅴ. 맺음말
1. 느낀점

본문내용

동반성장이랑 현재의 시장구조 하에서 제품 경쟁력을 확보하기 위한 대기업과 직접적인 협력관계에 있는 중소기업 간의 공생관계를 구축하는 것을 말한다. 우리나라의 대다수의 중소기업이 대기업과 대등한 경쟁력과 협상력을 가지지 못하게 되면서 대기업에게 집중된 이익을 가져오면서 불균형적인 성장이 지속되었다. 이로 인하여 경쟁에 취약한 중소기업의 경우 불합당한 계약 등으로 순이익의 감소를 초래하였으며, 이러한 악순환이 지속적으로 반복되어왔다. 동반성장은 참여정부시절 동반성장을 위한 기반을 마련하기 위하셔 상생법 제정, 대중소기업협력재단을 설립하며 시작되었다. MB정부때는 동반성장을 민간주도로 전환하면서 대기업을 동반성장에 참여시켰으며, 이를 위해 민간 동반성장위원회를 설치하였다. 또한 효율적이고 효과적인 동반성장을 위하여 하도급법 등 제도적 인프라를 정비하였다. 현 박근혜정부도 자율적·선도적 동반성장을 위하여 각 부처별로 여러 가지 사업을 시행하고 있다.
동반성장이 중요한 이유는 상대적인 열위에 있는 중소기업만을 위한 정책이 아니다. 대기업의 이점은 양질의 부품의 안정적인 공급확보, 외부환경변화에 따른 위험영양완화, 거래 및 협상비용절감, 창의적 혁신아이디어 피드백 등을 통한 진화 가능 등이 있고, 중소기업의 이점은 시장개척부담 경감, 전문기술 및 경영역량 축적, 계회생산으로 경영기반 안정적 화보 등이 있다. 즉, 동반성장을 통하여 대기업과 중소기업과의 상호협력관계를 통해서 거래비용을 감소시키고 부가가치를 창출하여 기업관의 양극화 해소와 경제성장에 기여할 수 있는 것이다. 결론적으로 대·중소기업 간의 바람직한 상호협력관계 구축은 기업 간의 미래성장 기회 공유 및 가치창출활동 등 보다 창조적이고 지속가능한 산업구조의 조성을 가능케 한다.
따라서 이하에서는 동반성장에 대한 나의의견을 서술한 후 본론에서는 동반성장을 위한 현행정책을 설명하고 우리나라의 성공적인 동반성장 사례를 통해 적합한 동반성장 반안을 제시하도록 하겠다.

참고 자료

동반성장위원회 http://www.winwingrowth.or.kr/
더불어 성장하는 미래 경영전략(2012)
대 중소기업의 동반성장 인식수준 및 발전방향 한국산업진흥원
(미래를 위한 선택) 동반성장 정운찬
동반성장 패러다임의 변화 임채운
일감몰아주기의 위헌성 검토 한국세무사협회
한국 데이터 베이스 진흥원
중소기업연구원 <중소기업의 경쟁력 실태 분석 및 정책적 시사점 연구>
공정거래 위원회
경제개혁 연구소
「이명박 정부 경제정책 2년 평과와 과제」, 노동저널, 김병권, 2010.