질적경영분석, 질적경영에 대하여, 질적경영분석 요약

목차

제1절 산업분석
1.산업구조분석
2.제품수명주기이론에 의한 산업분석

제 2절 기업분석
1.업계에서의 경쟁적 지위분석과 경제적 해자
2.경영전략평가
3.핵심역량평가
4.SWOT분석

본문내용

제1절 산업분석

1.산업구조분석
(1)진입장벽
규모의 경제-생산규모가 증가함에 따라 생산비용이 감소하는 것. 새로 진출하는 기업은 규모면에서 열위일 것이므로 상대적으로 높은 생산단가를 감수 때문에 진입장벽이 된다.
기존 판매망의 배타성-새로운 진출기업은 생산된 제품의 유통경로를 확보해야만 하는게 진출업체가 전속적 판매망을 구축하고 있거나 그 유통경로가 매우 견고하면 진입이 어렵다.
기존 업체의 원가우위- 독점적 생산기술, 유리한 원자재확보, 유리한 입지조건, 정부보조, 유리한 경험곡선상의 위치, 정부의 규제정책
(2)기존 기업간의 경쟁 집중도. 업체수-어느산업에서나 경쟁기업의 수가 많으면 경쟁강도가 높다.
산업성장률-산업의 성장률이 완만하면 더 경쟁이 치열하다.
차별화-제품차별화가 없을수록 경쟁이 치열하고 차별화될수록 경쟁이 온화하다.
고정비-고정비가 많은 산업은 가격경쟁의 양상이 벌어지기 쉬워서 경쟁이 심해진다.
퇴거장벽-퇴거장벽이 높을수록 경쟁이 심하다.
(3)대체가능성
상대가격,성능-대체품의 품질이 우수할수록 그 산업의 대체품의 가격상한선 압력이 강하다
구매자 교체의사-고객충성도가 높은 제품이라면 대체가능성은 적어진다.
(4)구매자의 교섭력
구매집중도,구매자의 수-구매집중도가 높고 공급자의 매출량에 상당한 부분을 차지하면 더욱 강력한 교섭력을 가지게 된다.
원가/품질의 중요성-구매자의 생산원가가 구매비 총액에서 상당부분을 차지할 경우 유리한 낮은 가격으로 그리고 선별적으로 구매하려는 경향을 보인다.

참고 자료

없음