ERP의 구조와 유연성 및 확장가능성, 시스템의 선정방식
- 최초 등록일
- 2013.12.29
- 최종 저작일
- 2013.06
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ERP의 구조
2. 유연성 및 확장 가능성
3. 시스템의 선정방식
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
21세기 급변하는 경제 환경 속에서 기업들은 살아남기 위해 기업의 구조조정, 임금삭감 등의 수단으로 탈출구를 모색하기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 또한 기업들은 외부상황에 쉽게 노출되어 있어 보다 신속하고 효율적인 기업운영 및 고객의 요구사항에 발 빠르게 대처하지 못하면 시장에서 살아남기 어려운 상황이다. 하루가 다르게 경쟁기업과 기업환경은 살아남기 위해 변화하고 있다. 이러한 상황을 극복하기 위해 기업들은 보다 차별화되고 효율적인 대안 등을 모색하여 위기상황에 대처하기 위해 노력하고 있다. 이러한 위기 상황의 대안으로 정보 기술 활용 측면에서 급부상하는 솔루션으로 ERP(Enterprise Resource Planning-전사적 자원 관리)가 운영 되고 있다. ERP는 기업의 경영활동에서 발생하는 물류, 생산, 영업, 회계, 인사관리 등의 모든 업무 프로세스를 통합관리, 운영, 자료 공유하여 보다 효율적인 관리 및 의사결정에 활용하고자 하는 통합 솔루션으로 경영 혁신의 주요한 지원 도구로 활용되고 있다. 가트너 그룹(The Gartner Group)이 처음으로 ERP 개념을 도입 설명하였는데, ERP는 글로벌 공급체인망을 구축한 다국적기업 (SAP, Oracle, PeooleSoft 등)들이 대기업을 중심으로 구축, 운영 되고 있으며 점차 중소기업에서도 도입, 운영 하고 있는 실정이다. 국내산 ERP 솔루션 공급업체들도 활발하게 경쟁에 참여 하고 있고, ERP에 대한 수요는 기하급수적으로 확대될 전망이다. 또한 그 활용추세가 다양하게 확대되고 있는데, 사용자측면에서 기업의 생산에 관련된 부문뿐만 아니라 사업기획, 마케팅, 연구개발, 판매, 고객서비스, 재무인사 등 전사적인 사용으로 통합적인 효과를 기대하고 있다.
참고 자료
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