[전자상거래]scm과 e-procurement

소개글

전자상거래 수업때 제출한
scm과 e-procurement 레포트 입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.SCM의 등장배경

Ⅱ. SCM의 이해
1. SCM의 정의
2. SCM의 전략적 중요성
3. SCM의 구성요소
4. SCM의 기반
5. 공급망 관리 기법 적용의 주요 이슈
6. 공급망 관리의 7가지 원칙
7. 공급망 관리 컨설팅 서비스
8. SCM의 도입효과
9. SCM의 성공요쇼

Ⅲ. e-procurement의 이해
1. e-procurement란?
2. e-Procurement를 도입하는 기업의 목적
3. e-procurement - Process
4. e-procurement - 효과

Ⅳ. 결론

본문내용

2. SCM의 전략적 중요성

기업들 사이에 공급망관리(SCM)의 도입에 대한 관심이 높아지고 있는 이유는 경영에 공급망관리(SCM)를 도입하여 전략적 우위를 달성할 수 있다는 인식이 확산되고 있기 때문이다.
첫째, 기업경영에 있어 고객만족이 무엇보다 중요하다는 것을 기업들이 깨닫고 있기 때문이다. 하지만 선언적으로 고객을 만족시켜야겠다고 생각하는 것만큼 위험한 일은 없다. ERP와 같은 실행시스템 자체로는 고객만족을 직접 실현할 수 없다. 때문에 실행시스템의 생산정보나 재고정보를 고객만족으로 연결시키고 기업도 더욱 효율적으로 만드는 공급망관리(SCM)에 관심을 갖는 것이다.
기업이 가장 빨리 망하는 지름길은 안 팔리는 물건을 효율적으로 빠르게 많이 만드는 것이다. 팔리는 물건은 항상 없고 안팔리는 물건은 항상 재고가 넘쳐 나서는 기업은 결코 생존할 수 없다. 시장 수요가 생산에 바로 반영된다면 안 팔리는 물건을 계속 만들어 내는 일은 없을 것이다. 공급망관리(SCM)가 지향하는 사상이 이러한 문제를 해결할 수 있기 때문에 이에 시선이 모아지고 있는 것이다.

참고 자료

e-Business Power 박용찬((주)시그마인사이트컴)
samsungsds.pe.kr
chemizen.com
www.ennection.com
www.itkorea.net