사회복지 TQM(품질경영) 개념, 사회복지 TQM(품질경영) 중요성, 사회복지 TQM(품질경영) 이론, 사회복지 TQM(품질경영) 동향,사회복지 TQM(품질경영)자기평가방법,한계

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지 TQM(품질경영)의 개념
1. 질(quality)
2. 소비자(customer)
3. 지속적인 품질향상(continuous quality improvement)

Ⅲ. 사회복지 TQM(품질경영)의 중요성

Ⅳ. 사회복지 TQM(품질경영)의 이론
1. TQM의 등장
2. 조직관리기법으로서의 TQM
1) 품질(Quality)
2) 고객(Customers)
3) 고객만족(Customer Satisfaction)
4) 변이(Variation)
5) 변화(Change)
6) 최고관리층의 절대적관심(Top Management Commitment)
3. TQM 추진전략

Ⅴ. 사회복지 TQM(품질경영)의 동향

Ⅵ. 사회복지 TQM(품질경영)의 자기평가방법

Ⅶ. 사회복지 TQM(품질경영)의 한계

Ⅷ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

국가중심적 이론은 사회복지를 제공하는 공급의 측면에서 복지국가 발전을 설명한 이론이다.
이 이론은 사회복지에의 수요의 변화에도 불구하고 국가는 국가 나름대로 사회복지 확대가 필요한 이유를 갖고 있다고 본다.
국가 중심적 이론은 복지국가 발전을 설명하는데 있어 다음의 몇 가지 요소들을 중시하고 있다.
첫째, 많은 사회복지 정책은 국가 관료기구를 맡고 있는 개혁적인 정치가나 전문관료들에 의하여 국가발전의 장기적인 안목을 가진 전문화된 관료기구의 바탕에서 이루어졌다고 본다.
둘째, 복지국가 발전을 설명하는 데 있어 사회복지정책 형성과정을 중시한다. 유사한 사회복지 욕구가 발생해도 이러한 정책형성과정에 따라 이러한 욕구가 정책으로 반영될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는 것이다. 따라서 이 이론은 어떠한 사회복지 욕구가 정책 아젠다에 오르고 어떤 방법에 의하여 어떤 정책제안들이 택하여지고 누가 왜 반대 혹은 찬성하고 또한 그러한 정책이 어떻게 누구에 의하여 집행되는지 등의 요인이 중요하다고 본다.
셋째, 국가중심적 이론은 국가조직의 형태에 초점을 맞추어서 국가의 조직이 중앙집권적이고 조합주의적인 국가 조직의 형태가 사회복지발전을 설명하는데 중요하다고 본다. 이러한 중앙집권적이고 조합주의적인 국가조직 형태에서는 사회복지의 추진이 용이하다는 것이다.
넷째, 복지국가의 확대를 설명함에 있어 사회복지 정책을 담당하는 관리기구의 속성도 중시한다. 일반적으로 정부관료 기구들은 각기의 이익을 극대화하기 위하여 각 기구들이 차지할 수 있는 예산을 팽창시키려는 경향이 있다. 따라서 사회복지를 담당하는 관리기구도 그것의 팽창을 위하여 그것의 대상이 되는 사람들의 숫자를 높이려는 경향이 있어 기존의 사회복지 프로그램의 확대 혹은 새로운 프로그램의 개발들을 꾸준히 추구하는데, 이것의 결과가 복지국가의 확대로 나타난다는 것이다.

참고 자료

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