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목차

Ⅰ. 기업정보관리
1. 정보와 분석의 역할
2. 조직성과의 측정과 분석
1) 성과의 측정
2) 성과의 분석
3. 정보관리
1) 데이터 가용도
2) 하드웨어와 소프트웨어 품질

Ⅱ. 기업정보공개정책
1. 아파트 분양원가 공개정책에 대한 의견
1) 정책 동향
2) 현황 및 도입시 문제점
3) 정책 건의
2. 임원별 보수내역 공개정책에 대한 의견
1) 정책 동향
2) 현황 및 도입시 문제점
3) 정책 건의
3. 총수일가 지분율 공개정책에 대한 의견
1) 정책 동향
2) 현황 및 도입시 문제점
3) 정책 건의

Ⅲ. 기업정보시스템

Ⅳ. 기업정보화

본문내용

Ⅰ. 기업정보관리

1. 정보와 분석의 역할

정보의 역할은 기본적으로 조직의 모든 업무 프로세스를 지원하는 것이지만 특히 볼드리지상은 정보의 역할을 구체적으로 세 분야로 보고 있다는 점이다. 첫째, 정보는 조직의 주요 프로세스와 사업계획을 지원하여야 한다는 것이다. 즉, 업무수행에 필요한 정보와 업무수행의 성과 정보를 신속하고 정확하게 제공함으로써 조직의 신경망 역할을 해야 한다는 것이다. 둘째, 정보관리분야는 조직의 경쟁우위 확보를 위해 비교 정보와 데이터를 확보하고 이를 혁신활동에 적용하여 조직의 성과증진에 기여하여야 한다는 것이다. 무한경쟁시대를 맞이하여 경쟁환경의 이해는 필수적이며 경쟁사의 정보를 획득하는 것이 점차 필수적인 일이 되어 가고 있다. 경쟁사 정보의 획득이 어려울 경우 베스트 프랙티스 등의 정보를 활용하여 자사의 상대적인 경쟁력을 판단하는 것도 중요한 일이라 할 수 있다. 셋째는 조직의 성과를 끊임없이 모니터하고 평가하여 이를 업무개선에 활용하여야 한다는 것이다. 이러한 정보의 역할을 지원하기 위해 정보시스템의 품질이 확보 되어야 한다. 정보시스템의 품질은 데이터의 가용도, 하드웨어와 소프트웨어의 품질에 의해 결정된다.

2. 조직성과의 측정과 분석

1) 성과의 측정

: 이 분야에서는 조직의 일상적인 운영과 의사결정을 위해 필요한 데이터와 정보를 어떻게 수집하고 종합하는가가 중요 이슈이다. 이를 위해 지표와 척도가 조직의 비전과 목표달성에 기여할 수 있도록 적절하게 선정되어야 한다. 또한 핵심적인 경쟁 데이터와 정보도 측정되고 활용되어져야 한다. 이 경우 비교 데이터와 정보는 벤치마킹과 경쟁적 비교 모두를 포함한다. 벤치마킹이란 조직이 속한 산업이 아니더라도 산업의 내부 또는 외부에서 비슷한 활동의 베스트 프랙티스와 성과를 가져오는 프로세스를 찾아내어 그 성과를 비교하고 배우는 것을 말하고 경쟁적 비교는 조직이 속한 산업에서 경쟁사와 자사의 성과를 비교하는 것을 의미한다.

참고 자료

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박준경 외 2명(2011), 기업 정보보호 활동을 위한 조직 구성원들의 태도와 주요 영향 요인, 한국경영학회
박청수 외 2명(2011), 기업 정보보안 기능 강화를 위한 정보보호관리체계에 관한 연구, 한국정보처리학회
이동만 외 1명(2003), 기업정보포탈과 직무성과와의 관계, 한국정보시스템학회
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