삼성(삼성그룹) 발전과정, 삼성(삼성그룹) 소유구조, 삼성(삼성그룹) 창립자(호암 이병철), 삼성(삼성그룹) 변칙세습, 삼성(삼성그룹) 채용제도, 삼성 SSAT, 의료전달체계

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 삼성(삼성그룹)의 발전과정

Ⅲ. 삼성(삼성그룹)의 소유구조

Ⅳ. 삼성(삼성그룹)의 창립자(호암 이병철)
1. 호암의 기업경영사
2. 호암의 경영방식

Ⅴ. 삼성(삼성그룹)의 변칙세습
1. 삼성의 변칙세습시도에 대한 책임추궁 및 원상회복 운동
2. 재벌의 변칙세습실태에 대한 입법청문회 및 대응입법 촉구운동

Ⅵ. 삼성(삼성그룹)의 채용제도
1. 채용대상
2. 채용전형절차
3. 응시자격

Ⅶ. 삼성(삼성그룹)의 SSAT(직무적성검사)

Ⅷ. 삼성(삼성그룹)의 의료전달체계
1. 기존 공보험과 의료전달체계의 해체
1) 삼성은 내부 전략보고서를 통해 기존의 공보험과 의료전달체계의 해체를 최종 목표로 밝히고 있음
2) 삼성의료체계 구축을 위해 필요한 조치 중에서 ‘요양기관당연지정제 폐지’를 제외한 모든 조치가 정부에 의해 추진 중이거나 검토 중임
2. 재벌 중심의 의료체계 구축
1) 삼성이 지향하는 의료체계는 보험자본과 병원자본이 지배하는 미국식의 기업형 의료체계임. 미국의 기업형 의료체계의 실상은 다음과 같음
2) ‘부유한 재벌의료체계’와 ‘가난한 국가의료체계’로의 양극화
3) 대통령 직속의 ‘의료산업선진화위원회’는 ‘삼성의료선진화위원회’

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

중화학공업이 국제경쟁력을 획득하는 것이 늦어지더라도 그 생산기반이 위협을 받아서 한국의 국제분업상의 지위향상을 중도에 포기하는 것보다는 나을 것이다. 특히 중화학공업의 경우 이미 투입되어 있는 생산요소의 큰 부분이 그 산업에 特定된 것이라는 것을 생각하면(이 산업들이 대규모 장치산업인 경우가 많기 때문에 더욱 그러하다) 이 생산요소의 기회비용은 훨씬 낮을 것이다.
급격한 자유화를 해도 괜찮은 것은 이미 성숙한 산업이 경쟁압력의 부재로 인한 X-비효율성이나 이권추구행위 때문에 국제경쟁력을 확보하지 못하고 있는 경우이다. 이 경우에는 자유화 자체가 효율성을 증진시키고 국제경쟁력을 확보할 수 있게 한다. 제II절에서 본 것처럼 60년대 한국의 경공업이 이 경우에 해당한다. 중화학공업도 매우 오랜 기간, 즉 본격적으로 중화학공업화가 추진되기 시작하고도 15년 이상의

<중 략>

6) 기술혁신

그는 한국과 같은 후발국의 경우 기술혁신은 기술도입이 선행되어야 한다고 보았다. 그는 기술을 도입함에 있어서 기술을 적극적으로 도입하여 효율적으로 활용하고, 고급자료를 입수하여 그 활용방법을 연구하며, KAIST 등 연구단체와 협조하여 연구하고, 저자세를 통해 무조건적으로 도입하는 것을 금지할 것 등 여러 가지 원칙을 제시했다.
호암은 경영합리화의 목표를 생산성향상에 두고 ‘가장 싸게, 가장 좋게, 가장 먼저’라는 제일의 정신을 강조했다. 그는 이 정신을 실제화하기 위해서 교육의 중요성을 강조하고 이밖에 부정척결, 기술도입, 품질관리, 생산관리의 합리화, 운영합리화, 엄격한 신상필벌, 철저한 사업부제의 실시, 컴퓨터의 최대활용 등을 주장했다.

<중 략>

1) 삼성이 지향하는 의료체계는 보험자본과 병원자본이 지배하는 미국식의 기업형 의료체계임. 미국의 기업형 의료체계의 실상은 다음과 같음

- 4인 가족 기준으로 월 의료보험료가 150만원 수준임. 안정적인 직장이 없는 사람들은 민간의료보험을 구매할 경제적 능력이 안 됨.
- 최근 분석에 따르면, 개인 파산의 50%가 질병과 의료비 때문인 것으로 밝혀졌는데, 이는 연간 200만 명에 달하는 규모임.
- 저소득층과 장애인, 노인 등 전체 인구의 15%에 달하는 일부 취약계층만이 국가의료보험의 혜택을 받고 있음.
- 전체 인구의 15% 이상인 5000만 명가량이 어떠한 의료보험의 혜택도 받지 못하는 의료보장의 사각지대에 놓여 있음.
- 전체 GDP의 15%에 달하는 천문학적인 국민의료비 지출에도 불구하고, 미국민의 건강수준은 OECD 국가 중에서 최하위권임.

참고 자료

김영래(2010), 글로벌 기업 삼성 이건희 회장의 앙트러프러너십 연구, 한국경영사학회
김인영(1998), 한국경제성장과 삼성의 자본축적, 한국정치학회
고승희(2009), 삼성 및 LG의 사회공헌 패러다임, 한국기업경영학회
신지숙(2009), 사회공헌활동을 통한 삼성의 사회적 책임 활동에 대한 사적 고찰, 한국경영사학회
이성위(2011), 다국적 기업 현지화의 변천 연구 : 삼성 그룹, 배재대학교
조영환(2012), 삼성 출신 CEO는 왜 강한가, 북오션 | 2012