공연 조직 구성과 역활
- 최초 등록일
- 2013.05.18
- 최종 저작일
- 2013.03
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목차
1. 구성원의 조직과 역할
2. Part별 구성원의 조직과 역할
- 기획, 행정 분야
- 예술, 기술 분야
- 재정, 사업 분야
3. 구성원의 조직과 역할의 중요성
본문내용
구성원의 조직과 역할
공연예술 스태프들은 프로덕션에서 각자 전문적인 역할을 수행하고, 그에 따른 각각의 업무와 책임 존재.
큰 틀에서의 업무와 책임은 대략적으로 설명할 수 있으나,
프로덕션 마다 공연의 규모와 형태에 따라 다 다르기에 고정적이지 않고, 유기적인 관계에 따라 변화
스태프와 스태프의 관계에서 유기적인 협동 필요
공연은 이러한 협동의 결과물!
수많은 팀들의 협업으로 이루어짐.
Why? 각 팀들은 팀원들의 창조적인 노력에 의해 유지되기 때문.
팀워크로 대변되고 팀워크가 얼마나 결속력 있는냐에 따라 공연의
내.외적인 분위기가 달라짐.
<중 략>
입장권을 판매하는 사람, 경리가 직접 관리함
* 프로그램 판매원
공연장 앞에서 시디, 포스터, DVD 등 판매를 담당하는 사람
미리 준비된 프로그램 판매는 수익성뿐만 아니라 홍보 차원에서도 좋음
* 판촉물 판매원
공연단체 로고, 작품 관련 문안이나 디자인된 기념품을 판매하는 사람
홍보, 선전, 수익 면에서도 일조를 함
공연의 규모, 종류, 형태에 따라 달라지는 조직 구성!
Why? 공연마다 특성이 다르기 때문.
오랜 시간, 다수의 공연을 올리는 뮤지컬의 경우: 의상, 헤어, 메이크업의
역할이 더해지고, 수입 라이센스 뮤지컬이 많은 만큼 제작의 전 과정을
감독하고 책임지는 제작감독의 역할이 커짐
콘서트 같은 단기적이고, 극장이 아닌 운동장, 경기장에서 많이 진행되는 공연의 경우: 크리에이티브의 역할 중요!!
참고 자료
없음