이랜드 기업분석(연혁/역사/SWOT/4P)

소개글

<패션마케팅> 과목의 A+ 레포트 입니다.
개인적으로 이랜드의 기업문화를 좋아하는 편은 아닙니다. 하지만 해외진출 전략과 분석 면에서는 분명히 우수한 기업이라고 생각합니다. 레포트 내용의 포인트는 기업분석법에 맞추어 전개해 나갔습니다.
이랜드에 관한 정보는 많지만, 짜임새 있게 잘 정돈된 자료라고 생각됩니다.

목차

1. 이랜드의 역사 / 연혁
- 소개기
- 성장기
- 성숙기
- 재편기
- 재도약기

2. 4p 전략
- 제품
- 가격
- 촉진
- 유통

3. SWOT 분석
- 강점
- 약점
- 기회
- 위협

본문내용

1. 소개기(1980-1987)

이랜드는 당시 이분화 되어있던 캐주얼 의류의 유명 브랜드와 시장제품의 장단점을 취합하여, 양자의 중간정도 가격으로 소비자에게 신뢰를 줄 수 있는 제품을 기획하였으며, 광고 전략면에서도 고객만족이 가장 효율적이고 합리적인 광고라는 생각으로 거액의 자금이 소요되는 매체 광고비를 원가절감이나 품질향상에 투자하는 한편, 신선한 각종 광고 아이디어를 개발하여 브랜드에 대한 신뢰감을 높이는 정책을 펼쳤습니다. 또한, 의류업계 최초의 프랜차이즈 시스템을 통해 시간과 장소에 구애 받지 않는 동일한 이미지를 구축하여 브랜드의 신뢰도와 인지도를 높였으며, 이러한 방법은 적은 자본과 인력으로 빠른 시일 내에 시장에 진입이 가능하게 해 주었고 효율적인 프로모션을 가능하게 하였습니다. 한편, 생산면에서는 아웃소싱을 통해 원가절감과 더불어 조직의 유연성을 유지하여 조직의 비대화를 지양하였습니다.

<중 략>

1) 국내 의류시장의 유명브랜드 선호경향

- 대형 의류업체들이 브랜드별로 제품 차별화 다양한 소비자들의 기호를 충족시킴 으로 수요를 확대 추진하고 있다.

2) E.LAND 와 같은 형태의 캐쥬얼 업체들의 등장

- 카운트다운, 티피코시, 브이.네스, 옴파로스, 메이폴, 포시즌, 에드윈 등 매장운영 에서 매장 인테리어까지 모두 이랜드와 유사, 이들 업체의 총매장 수는 이랜드 에 버금갈 만큼 크게 늘어났다. 또한 기존 대형 의류 업체 (코오롱, 삼성, LG등)에서도 제품 포트폴리오의 일환으로 케쥬얼 시장으로 진출할 계획이어서 곤경에 처하게 되었다.

참고 자료

없음