사회복지행정가의 역할과 그 역할이 사회복지실천현장에 미치는 영향에 대하여 자신의 생각을 논술하시오.

소개글

사회복지행정가의 역할과 그 역할이 사회복지실천현장에 미치는 영향에 대하여 자신의 생각을 논술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 사회복지행정가의 역할
2. 사회복지행정가의 역할이 사회복지실천현장에 미치는 영향에 대한 본인의 견해

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

사회복지조직에서 활동하는 모든 전문 인력은 행정가의 역할을 일정 부분 담당한다. 공공이나 민간 사회복지 기관들에서 특정 부서나 업무, 프로그램 단위를 운영하는 것은 모두 행정 활동에 해당한다. 지역사회나 국가 차원의 넓은 범위에서 다수의 조직군을 구성된 전달체계를 관리하는 것도 마찬가지다. 이러한 사회복지행정가의 역할은 반드시 기관장이나 부서장 등에 의해서만 수행되는 것이 아니다. 전문적 조직의 성격을 띤 사회복지 기관들에서는 서비스 전문직의 활동이 곧 사회복지행정가로서의 역할과 밀접한 관계가 있다.

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다섯째, 자원 관리 역할이다. 이는 기관 운영과 클라이언트 서비스에 필요한 자원을 확보하고 관리하는 역할이다. 네트워킹, 기부자 개발, 프로포절 운용, 마케팅, PR, 대중매체 관련 기술 등이 필요하다.
여섯째, 평가하는 역할이다. 즉 서비스 욕구의 확인과 기관의 서비스 효과성을 판단하는 역할이다. 조직의 유효성을 대내ㆍ대외적으로 검증해 보고, 이를 통해 발전적 대안 확보를 위한 정보를 생성해낸다.
일곱째, 정책실천 역할이다. 국가나 지역사회 차원에서 정책을 개발하거나 해석하고 그에 영향력을 행사하는 역할이다. 근래에는 사회복지행정가가 정책의 단순 순응자에서부터 정책 형성과 행정 과정에 적극적으로 참여하는 역할자 개념으로 바뀌고 있다.

<중 략>

이상과 같이 사회복지행정가의 역할과 그 역할이 사회복지실천현장에 미치는 영향에 대해서 살펴보았다. 사회복지사와 같은 휴먼서비스 전문가들은 자신이 복잡하게 분화된 사회적 기능의 단지 한 부분만을 수행하고 있음을 이해해야 한다. 그러한 기능 수행이 복잡한 조직체계를 통해 이루어진다는 점도 알아야 한다. 그러므로 클라이언트 문제의 개별성과 전일적 특성을 감안한 해결책을 마련하기 위해서는 이들 전문가가 폭넓은 사회체계의 행정관리에 따른 기능과 역할을 적절히 습득해야 한다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정, 2011
김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007