아모레퍼시픽 기업 분석

목차

Ⅰ. 아모레퍼시픽 소개

Ⅱ. 외부환경 분석
1.국내시장
2.해외시장
3.5 Forces Model 위협 정도

Ⅲ. 내부환경 분석(핵심역량)
1.유형자산
2.무형자산
3.VRIO모형

Ⅳ. 사업부 및 기업 전략

Ⅴ. 결 론 - 향후전망

본문내용

Ⅱ. 외부환경 분석
1. 국내시장
2012년 화장품시장은 8조5000억원 규모로 작년 보다 7.5% 커질 것으로 전망된다. 화장품은 여러 소비 영역 가운데 성장성이 가장 양호한 고부가가치 산업이다. 화장품 소비연령이 미성년부터 노년까지, 여성에서 남성까지 소비층이 확대되고 있다. 이는 화장품시장의 꾸준한 성장성을 알 수 있다.
2. 해외시장
불황 속에서도 2011년 화장품 수출·입 실적 모두 두 자릿수 성장률을 보였다. 국산 화장품의 해외최대시장은 대부분 아시아권 이다. 중국은 2억2,870만 달러의 수출액을 기록, 전체의 31.7%를 차지한다. 일본(1억2,170만달러)은 20.2%, 홍콩(9,250만달러)은 16.7%의 시장 점유율을 보인다. 이어 대만(8.9%), 태국(8.0%), 미국(7.9%), 싱가포르(4.4%), 말레이시아(4.0%) 등의 순이다.
3. 5 Forces Model 위협 정도

1) 진입자 위협 – 낮음
초기 투자비용은 진입자의 위협을 낮춰준다. 화장품은 소비재로써 유통채널확보가 중요한 경쟁력 이다. 유통채널 확보에 있어 높은 비용이 예상된다. 또한 소비자에게 인식시키기 위해서는 막대한 마케팅 비용이 필요하다.
제품차별화 역시 진입자 위협을 낮춰준다. 왜냐하면 이미 몇몇 대기업과 해외기업에 의해 포화상태이고 세분화된 타켓과 차별화된 제품을 출시하고 있다. 이러한 상황 속에서 차별화된 시장과 제품을 찾기 어렵다.

2) 대체재 위협 – 낮음
화장품의 대체제로는 시술, 성형수술, 피부마사지 등이 있다. 대체재에 대한 구매자의 성향은 화장품의 가치 전달과 상이하다. 또한 대체제의 가격은 화장품에 비해 고가이다. 즉 대체재에 대한 위협은 낮다.

3) 경쟁사 위협 – 높음
화장품 산업의 경쟁자수가 매우 많다. 또한 FTA에 따라 외국 브랜드에 대한 가격이 낮아지고 있다. 따라서 경쟁사의 위협이 높다.

4) 공급자 위협 – 낮음
화장품사업은 전통적으로 높은 연구기술 수준을 바탕으로 한 낮은 제조원가율이 특징이다. 즉 원재료의 가치가 낮다. 그리고 아모레퍼시픽 자체 원료를 개발하고 특허를 출원하고 있다. 대표적으로 제주도 청청 녹차 밭이 있다. 또한 전방통합을 실시하여 제조원인 ㈜코스비전을 인수하였다. 뿐만 아니라 아모레퍼시픽은 시장 1위 기업으로써 상호간에 가장 큰 고객역할을 하고 있다.

참고 자료

자사 홈페이지의 아모레퍼픽 소개pdf,
실적보고서 pdf
사회공헌백서
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화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원