미샤(Missha)의 글로벌경영과 성공요인 분석

소개글

미샤(Missha)의 글로벌경영전략 성공요인분석입니다.

목차

1. 기업소개 ( Able C&C MISSHA)

2. 국내전략
2-1 Low price전략
2-2 고급스런 이미지 & 다양한 제품군
2-3 지속적 R&D를 통한 고품질전략
2-4 온오프라인 통합모델

3. 해외진출전략 (현지화 < 표준화)
3-1 Low price전략
3-2 High Quality & Various Product
3-3 한류마케팅 전략

4. 경쟁브랜드와의 비교
4-1 랑콤
4-2 에스티로더

5. 미샤 SWOT 분석 및 향후 발전 방향

본문내용

주요 취급 품목 : 화장품, 스킨케어 제품,
메이크업 제품, 립스틱,
비누, 소프트웨어 개발
미샤는 2004년
호주 시드니 매장을 시작으로 현재 21개국 464개에 달하는 해외 매장을 운영

2. 국내전략 2-4 온오프라인 통합모델
미샤 화장품이 단시간 내에 폭발적인 고성장을 이룰 수 있었던 배경
☞ 온·오프 마케팅의 유기적 결합 때문
▶210만명이 넘는 온라인 커뮤니티 뷰티넷 회원과 160만명의 멤버십 회원을 바탕으
로 구축된 고객 데이터베이스를 통해 제품기획에서 품평, 가격정책 등 운영 전반에
있어서 고객 개개인의 참여를 유도하고 고객의 요구에 맞는 화장품을 개발

3. 해외전략 3-1 해외진출계기
지속적인 R&D투자로 새로운 제품 개발에 노력하는 미샤
▶ 축적된 기술과 저가의 제품의 강점을 살려 해외진출의 전략을 구상

국내의 저가 화장품시장의 포화상태 ▶ 경쟁이 치열
시장의 수익은 기존의 경쟁브랜드 간의 파이나누기 식의 형태가 되어
수익창출이 어려움을 겪게 됨



3. 해외전략 3-3 High quality & VARIOUS PRODUCT
MBC프라임에서 실시한 제품 블라인드
테스트를 실시한 결과 해외브랜드를 누르고 미샤가 1위를 차지
고가정책 & 우수한 품질로써 화장품시장을 독식하던 해외브랜드들이 선도하고 있던 시장에서 미샤의 진출의 성공의 키워드
▶ 품질의 우수성
미샤제품의 품질에 대하여 해외고객들은
하나같이 가격대비 높은 수준의 품질이라는 평가
각 나라마다의 시장의 고객의 특성과 시장환경을 분석하여 현지에 적절한 제품을
연구/개발하여 이에 적합한 제품을 출시

참고 자료

없음