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소개글

FnC 코오롱은 설립된지 약 50년된 기업으로서 스포츠와 캐주얼 분야에서 국내 유수의 브랜드를 다수 보유하고 있다. 현재 1조 3천억원의 매출을 기록하고 있는 국내의 대표적인 의류기업이다. 차별화된 제품력과 마케팅을 바탕으로 독자적인 identity를 구축하고 있다고 평가 받고 있다. FnC 코오롱는 다양한 브랜드를 보유하고 있다. 전체 매출액 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는KOLON SPORT와 HEAD, Timberland, Jack Nicklaus 와 같은 다양한 브랜드로 영역으로 브랜드를 확장해 나가고 있는 기업이다. 이러한 FnC 코오롱의 브랜드 중 우리는 아웃도어 브랜드인 코오롱 스포츠를 분석해 나가려고 한다. KOLON SPORT는 1973년 등산의류 용품으로 고객과의 만남을 시작했다. 그 이후 상록수를 심볼마크로 아웃도어 브랜드의 선두주자가 되었다. 이러한 성공의 비결은 고객들이 보다 편안한 아웃도어라이프를 추구할 수 있도록 체험적 테스츠 및 장기적인 연구개발에 힘썼기 때문이다. 우리가 많은 스포츠 웨어 브랜드 중 코오롱 스포츠를 선택한 이유는 다음과 같다. 먼저, 코오롱스포츠는 35년 역사의 패션 브랜드이다. 한국의 최장수 내셔널 패션 브랜드라고 할 수 있는 것이다. 특히, 한국은 패션 브랜드의 수명이 짧은 편임에도 불구하고 North face와 Columbia 등 유수의 글로벌 브랜드의 한국 런칭 후에도 7년간 아웃도어 시장 1위를 고수했다는 점은 주목할 만한 점이다. 노스페이스와 콜럼비아가 진출한 국가 중 자국 브랜드가 경쟁하여 이렇게 오랫동안 1위를 지켰던 나라는 없었다는 점도 코오롱 스포츠의 저력을 보여주는 부분이다. 그리고 현재도 여전히 콜럼비아라는 글로벌 브랜드를 제치고 2위를 고수하며, 노스페이스와 경쟁하고 있다. 우리는 이러한 한국의 최장수 내셔널 패션 브랜드의 미래는 어떻게 될 것인지 궁금했다. 그리고 아웃도어 웨어 시장에서 코오롱의 과거와 현재를 분석해서 전략적 이슈를 도출하고 대안을 생각해 보았다.2. 구체적 시장 정의앞서 설명했듯이 우리는 Fnc 코오롱이라는 패션기업의 브랜드 중 하나인 코오롱 스포츠를 분석의 대상으로 선정했다. 먼저, 코오롱 스포츠가 속해 있는 산업인 아웃도어 시장에 대해서 정확히 이해하는 것이 필요할 것이다.

목차

1. 산업 및 기업 선택과 그 근거

2. 시장 정의

3. 외부환경분석 I/O Model
1) General Environment
2) Industry Environment – M.Porter’s 5 Forces Model
3) Competitor Analysis

4. 내부환경분석 R/B Model
1) Resources – Tangible/Intangible
2) Capabilities
3) Core Competencies & Competitive Advantage
4) Value Chain Analysis

5. SWOT 분석

6. 전략 도출

7. 전략 선택 및 근거

본문내용

1. 선택 기업과 근거

우리 조는 스포츠 웨어 시장에 있는 기업 중 FnC 코오롱을 분석하기로 선택했다. FnC 코오롱은 설립된지 약 50년된 기업으로서 스포츠와 캐주얼 분야에서 국내 유수의 브랜드를 다수 보유하고 있다. 현재 1조 3천억원의 매출을 기록하고 있는 국내의 대표적인 의류기업이다. 차별화된 제품력과 마케팅을 바탕으로 독자적인 identity를 구축하고 있다고 평가 받고 있다.
FnC 코오롱는 다양한 브랜드를 보유하고 있다. 전체 매출액 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는KOLON SPORT와 HEAD, Timberland, Jack Nicklaus 와 같은 다양한 브랜드로 영역으로 브랜드를 확장해 나가고 있는 기업이다.
이러한 FnC 코오롱의 브랜드 중 우리는 아웃도어 브랜드인 코오롱 스포츠를 분석해 나가려고 한다. KOLON SPORT는 1973년 등산의류 용품으로 고객과의 만남을 시작했다. 그 이후 상록수를 심볼마크로 아웃도어 브랜드의 선두주자가 되었다. 이러한 성공의 비결은 고객들이 보다 편안한 아웃도어라이프를 추구할 수 있도록 체험적 테스츠 및 장기적인 연구개발에 힘썼기 때문이다.
우리가 많은 스포츠 웨어 브랜드 중 코오롱 스포츠를 선택한 이유는 다음과 같다. 먼저, 코오롱스포츠는 35년 역사의 패션 브랜드이다. 한국의 최장수 내셔널 패션 브랜드라고 할 수 있는 것이다. 특히, 한국은 패션 브랜드의 수명이 짧은 편임에도 불구하고 North face와 Columbia 등 유수의 글로벌 브랜드의 한국 런칭 후에도 7년간 아웃도어 시장 1위를 고수했다는 점은 주목할 만한 점이다. 노스페이스와 콜럼비아가 진출한 국가 중 자국 브랜드가 경쟁하여 이렇게 오랫동안 1위를 지켰던 나라는 없었다는 점도 코오롱 스포츠의 저력을 보여주는 부분이다. 그리고 현재도 여전히 콜럼비아라는 글로벌 브랜드를 제치고 2위를 고수하며, 노스페이스와 경쟁하고 있다.
우리는 이러한 한국의 최장수 내셔널 패션 브랜드의 미래는 어떻게 될 것인지 궁금했다. 그리고 아웃도어 웨어 시장에서 코오롱의 과거와 현재를 분석해서 전략적 이슈를 도출하고 대안을 생각해 보았다.

참고 자료

없음