경영학 - 인간관계관리

소개글

경영학 강의시간에 인간관계관리애 대해 발표자료로 이용한 피피티로 인간의 행동과학에 중점을 둔 피피티입니다.

목차

제 1절 인간관계관리의 기초

1.1 인간관계관리의 의의와 발전배경
1.2 호손실험의 개요와 그 성과

제 2절 인간관계관리를 위한 행동과학

2.1 행동과학의 발전방향과 인간행동 모델
2.2 동기부여 이론 (모티베이션 이론)

본문내용

인간관계관리 의의

- 조직의 구성원으로 하여금 팀웍(team-work)을
이루어 개인의 욕구와 조직의 목표를 효과적로
달성할 수 있도록 동기 부여

<중 략>

각자가 앉은 좌석은 선임자순으로 정하여져 있었으며 , 각자의 지능지수와 숙련도 등은 생산능률과 높은 상관관계를 갖는 것이 아니라, 오히려 각자의 작업의욕이 생산능률에 큰 영향을 미쳤다.작업자들 사이에서 비공식적인 두 개의 그룹이 형성되어 서로 다른 결과를 나타내고 있었다. 공식조직과는 다른 비공식조직이 존재한다는 사실과 동시에 이것이 생산능률의 향상에 크게 영향을 미친다는 것을 입증.

<중 략>

3) 인적자원 모델

- 인간은 상호관련을 갖는 여러 욕구들로 복잡하게
구성되어 동기화 됨.
- 개인은 조직에서의 역할을 능동적으로 수행하려
고 한다고 가정.
- 작업 그 자체는 불쾌한 것이 아니라 오히려 고차
적 욕구를 충족시킬 수 있는 만족의 원칙.
인간은 의미 있는 결정과 책임을 원하고 있으며
또한 그러한 능력이 있다고 가정.

4) 아지리스의 개인과 조직에 관한 이론
인간은 일생을 통하여 미성숙한 유아의
극으로부터 성숙한 성인의 극으로 점차
성숙해 가는데, 그 성숙과정에서 인간성
에 일곱 가지의 변화가 나타남.

참고 자료

없음