워렌 베니스의 리더와 리더십

소개글

본 자료는 서던캘리포니아대학교의 경영학 교수이자 리더십연구소의 초대 학장인 워렌 베니스(Warren Bennis)와 서던캘리포니아대학교의 경영학 명예교수이며 리더십연구소 소장인 버트 나누스(Burt Nanus)가 말하는 워런 베니스의 `리더와 리더십` (원제 : Leaders)의 주요 내용을 1장부터 7장까지 상세하게 요약 및 정리하였으며, 이 책을 읽고 느낀 점을 정리한 자료임

목차

1. 1장 - 변화의 시대가 새로운 리더를 부른다

(1) 리더십 부재의 시대
(2) 시대가 요구하는 새로운 리더십
(3) 현재의 리더십 상황
(4) 패러다임의 전환

2. 2장 - 자신을 관리하고 타인을 리드하라

(1) 세계 최고 리더들의 리더십
(2) 성공하는 리더십의 네 가지 전략
(3) 성공적인 리더십의 자기관리- 실패는 사정없이 성공만을 향해 최선을 다
(4) 임파워먼트 - 권한의 위임하여 동기를 유발하라
(5) 실천을 계획하라

3. 3장 - 비전을 통해 관심을 확보하라

(1) 비전을 통해 조직의 목표를 한곳에 집중시켜라
(2) 리더의 조직이 성공적인 조직을 만든다
(3) 리더의 비전 탐색
(4) 비전의 통합 - 리더의 방향 설정
(5) 관심의 집중 - 비전 공유를 통한 참여의 유도

4. 4장 - 커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라

(1) 커뮤니케이션을 통한 의미의 경영
(2) 사회적 구조의 세 가지 유형
(3) 사회적 건축가인 리더의 도구들
(4) 사회적 구조의 변화

5. 5장 - 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라

(1) 신뢰는 리더의 생명이다
(2) 조직의 포지셔닝을 위한 네 가지 주요 전략
(3) 포지셔닝을 위한 퀘스트
(4) 포지셔닝을 위한 퀘스트 훈련
(5) 리더십을 위한 교훈

6. 6장 - 긍정적 자존심으로 자기관리를 하라

(1) 학습은 리더의 에너지원이다
(2) 학습하는 조직이 회사를 살린다
(3) 조직학습의 여섯 가지 형태
(4) 솔선수범을 통해 학습하는 조직으로 이끌어라

7. 7장 - 책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다

(1) 임파워먼트로 헌신을 유도하라.
(2) 경영교육이 아니라 리더십 교육이다.
(3) 리더의 의욕을 저하시키는 잘못된 신화들
(4) 21세기의 리더
(5) 새로운 천년의 리더들에게

8.‘워렌 베니스의 리더와 리더십’을 읽고 느낀점

본문내용

저자는 "자신을 관리하고 타인을 리드하라." 고 주장한다. "관리자는 지금 하고 있는 일을 제대로 하는 사람이며, 리더는 제대로 된 일을 하는 사람이다." 리더는 비전 중심적이다. 즉 조직의 근본 목적과 총체적인 방향에 집중한다. 따라서 `제대로 된 일`을 하기 위한 행동의 패러다임에 많은 시간을 사용하고 있다.
그들은 변화하는 환경 속에서 `변혁적인 리더`이다. 새로운 아이디어와 정책, 방법론을 만드는 사람들이다. 라는 내용에 공감했다. 저자가 소개하는 다양한 사례 속에서 진정한 리더의 롤 모델을 만들어 보는 소중한 계기가 되었다.
실용성과 파격적인 애프터서비스로 크라이슬러를 다시 일으킨 리 아이아코카, 인재 경영을 펼친 GE의 잭 웰치, 제때에 결단을 내리는 것이 리더의 숙명임을 일깨워 준 인텔의 앤드류 그로브 등 성공적인 CEO뿐만 아니라 통화안정위원회 전임 의장인 헤럴드 윌리엄스, 오케스트라 지휘자들, 달에 첫발을 내딘 닐 암스트롱 등 성공한 리더 90인과의 인터뷰를 통해 그들의 관점과 정책 등 리더십에 대한 전반적인 비법을 알게 되었다. 이 책의 주요 내용을 정리해 보고, 결론으로 책을 읽고 느낀 점들을 언급하였다.

<중 략>

(5) 새로운 천년의 리더들에게

미래의 리더는 인정 많은 코치처럼 모든 팀원들이 함께 효과적으로 일하고 최고의 성과를 내기 위하여 필요한 모든 것을 가지고 있다고 확신시킴으로써 대부분의 시간을 스트레스를 줄이는 데 헌신하여야 한다. 각 개인의 독특한 기술을 인정하고 개발하고 축하하는 일은 조직의 생존에 결정적으로 중요한 일이 될 것이다. 구성원들이 각기 다른 언어와 가치관, 충성심을 갖는 글로벌하고 다문화적인 직장에서 인간의 다양성으로부터의 최고의 성과를 이끌어내기 위해 대인관계에 대한 감수성 및 이해와 참여를 높이는 것 도한 리더에게 도전이 될 것이다. 리더는 변화를 위한 건축가와 치어리더가 되어야 한다. 리더는 구성원들이 조직의 꿈을 이루는 데 기꺼이 파트너가 되겠다고 서명할 만큼, 바람직하고 믿을 만한 방향을 가리키는 진실한 비전을 가진 사람이어야 한다. 앞으로 몇 십년 동안 일어날 기술 변화의 격랑은 21세기의 리더십에 대한 중요한 리트머스 시험지가 될 것이다. 오늘날 리더들은 필요 이상으로 비대해진 조직을 축소하고 낭비를 제거하고 전환시키는 능력에 따라 포상을 받는다.

참고 자료

워렌 베니스의 리더와 리더십, 워렌 베니스, 버트 나누스 지음, 황금부엉이, 2006