A+ 받은 The Goal 독후감,독서감상평,논평

소개글

Eliyahu M. Goldratt 의 The Goal 에 대한 독서감상평, 논평입니다.

목차

없음

본문내용

책의 내용에서 생산관리기법으로 제시한 여러 가지 전략이 나온다. ‘현금창출률, 재고, 운영비용’을 제시하거나, ‘사건의 종속성, 통계적 변동’에 대해 이해하기도 한다. 또한 최근 임승길 교수님께서 강조하셨던 ‘제약자원-병목지점의 생산자원, 비제약자원-비병목지점의 생산자원’에 대한 내용도 나온다. 그러나 이러한 여러 가지의 주제로 알렉스로고의 스승인 ‘요나’가 제시한 것은 바로 (TOC)제약 자원이론 이다. 이것 역시 중간고사 시험범위 때 공부를 했던 것이라 내용을 이해하기 수월하였다. 내용에서 ‘요나’는 조직의 목표를 달성하기 위해서 많은 자원들의 동시적인 노력이 요구되는데, 여러 조직 내 사슬 중에서 가장 약한 고리는 TOC를 통해서 개선되어야 된다고 제시하였다. TOC 제약자원이론은 개인이나 조직이 그들의 시스템을 급격히 개선하기 위한 지렛대로서 제약 요인들을 이용하게 할 수 있는 실천적인 이론이다. 또한, ‘요나’는 핵심적인 문제점(가장 약한 고리)를 밝혀 낸 뒤, 다음 단계는 가장 약한 고리를 강화 하는 것이라고 하였다. EC(Evaporating Cloud)를 이용하여 문제점을 엄밀히 정의하고, 말로 표현하여 문제점으로부터 방법을 찾아내기 위해 사고를 촉진해야 한다. 그리고 그 변화를 실행에 옮기기 위하여 PT를 실시한다. PT(Prerequisite Tree)는 현재의 상태에서 그러한 해결책을 실행에 옮김으로써 새로운 현실에 이행해 가는 데서 가장 적은 반발이 예상되는 경로를 발견하는 매우 유용한 방법이다. PT상의 경로를 따름으로써 원인 - 결과 실행 계획은 수립되며, 그리고 철저히 검토된다. 그리고 이 실행 계획을 TT(Transition Tree)라고 부른다. 여기서는 흔히 BI(Buy-In) 과정이 이용되는데, 그것은 다른 사람들이 해답을 도출해 내거나 혹은 찾아내도록 하며, 그리고 그것들에 대해 소유 의식을 갖도록 한다.

참고 자료

The GoalㅣEliyahu M. Goldrattㅣ홍익기획ㅣ2011.11/감상문