소셜커머스,쿠팡,구르폰,티몬,공동구매,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

소개글

메이슨은 곧 보스턴, 뉴욕 그리고 토론토 지역을 대상으로도 영업을 시작유럽의 MyCityDeal(2010년5월 17일 인수))남아메리카의 lanDescuento(2010년 6월 22일 인수)싱가폴의 Beeconomic.com/ 일본의 Qpod.jp러시아의 Darberry.ru/ (2010년 8월 17일 인수)인도의 SoSasta.com 인수/말레이시아의GroupsMore.com인수 (2011년 1월)서비스 개시 1년 6개월 만에 800만 명 이상 가입자를 확보한국 진출한국 진출딜즈온 인수딜즈온 인수(2011년 3월)기업 가치 13억5000만 달러창세기진화과정반이 있으라50% off!(소셜 커머스의)태초에 반값이 있었다.2008년 10월 현 CEO인 앤드류 메이슨의 아이디어로 시카고 본사 빌딩 1층에 있는 레스토랑의 피자를 으로 할인하는 상품을 내놓으며 첫 거래를 시작진화 중!!!‘소셜’없는 소셜 커머스SNS통한 유입률 낮음(5%)매체를 통한 광고로 인한 유 입효과가 큼상위업체간 A

목차

1. 연대기
2. 환경분석
3. 현재 STP
4. 현재 4P
5. 문제인식과 테마설정
6. New STP
7. New 3P 제안

본문내용

4.1 그루폰 4P분석
①Product
- 맛집, 레저, 공연, 뷰티’로 분류된 범위에 속한 서비스 상품을 50% 내외의 할인율을 적용한 가격으로 판매
서울, 경기와 전국지역으로 나누고 인구 밀집이 높아 잠재 고객이 많은 서울과 경기지역은 다시 세분화
세분지역별로 맛집, 레저, 공연, 뷰티등과 관련 된 상품들이 번갈아 가며 등록
출처 : ‘소셜커머스 실태와 만족도 조사’ 대한상공회의소
대상 : 20~50대 소비자 1,000명

4.1 그루폰 4P분석
② Price- 소비자측면
보통 50%의 할인율을 보이며
최소 10% ~ 최대 80%까지 할인
할인 상품의 가격 > 자신의 준거 가격
? 구매를 망설임
할인 상품의 가격 < 자신의 준거 가격
? 구매의 흥미를 잃어 버림
- 정상가격보다 할인된 가격은 공급자의 부담
-공급자들은 홍보, 새로운 판매방식, 수익증대, 재고처분이나 빈 좌석 채우기 등을 목적으로 소셜커머스를 사용
③ Price ? 공급자 측면
< 공급자의 소셜커머스를 통한 수익증대요인 >

참고 자료

없음