전략경영론-스마트폰시장

소개글

기존 2G폰의 성공디자인의 우위통신사 소유경영자의 오만UX부재스마트폰 후발주자4G시장의 부상으로경쟁구도 바뀔 수 있음Lock in 효과사업부 수준의 전략 차별화 전략제품 차별화의 방법쿼티자판 탑재어플리케이션 미리 탑재다양한 제품 라인제품속성보급형 스마트폰의 이미지 구축

목차

없음

본문내용

LG의 제휴현황
전략적 제휴를 통해 전반적인 플랫폼, S/W위탁
But!
경쟁자들은 독자적으로 자신들만의 제품 개발
(단위:원)
(자료: LG전자)

3분기 이후 30% 줄어든 판매량을 기록
스마트폰의 판매가 4만대에 불과해 스마트폰의 시장이 활성화 되면서 더욱 그 격차는 벌어지게 됨.
사실상 삼성, 팬택에 이어 3위로 밀려남


대안 2 : 디자인강화
기존의 보급형 스마트폰 이미지

시장에서의 3위가 고착화될 것
LG는 초콜릿폰-샤인폰-프라다폰 계보를 이으며 쌓아왔던?
휴대폰부분 디자인에 있어 first mover라는 높은 이미지 보유
ex)
초콜렛폰 : 출시 후 2년만에 ‘텐밀리언 셀러(1000만대 판매)’를 기록
프라다폰 : 2007년 3월, 아직 터치폰이 대중화되지 않았을 때
아이폰보다도?앞서?전면풀터치스크린 방식을 적용

참고 자료

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