[경영전략] 금호 그룹 ( 아시아나 항공)

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최초 등록일: 2002.10.16
최종 저작일: 2002.10; 22페이지/ MS 파워포인트; 가격 1,500원

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Ⅰ. 금호그룹 주제 선정 및 배경

Ⅱ. 금호 그룹 소개
21세기 금호 비전 및 미션
21세기 전략 목표
경영 이념
비전 실현 방향

Ⅲ.금호의 다각화에 영향을 준 시대요인과 성과 고찰
1970년대(구조적 변화와 고도성장)
1980년대(전환의모색과 갈등의표출)
1990년대(경제적 분권화의 시도와 실패)

Ⅳ. 아시아나 항공 소개

Ⅵ. 국내 항공운송산업의 현황

Ⅶ. 국내경쟁업체와의 비교 분석

Ⅷ. 항공 산업의 포터 5 FORCES 분석(2002)

Ⅸ. SWOT 분석

Ⅹ. 항공운송산업의 전망

ⅩⅠ. 아시아나 항공의 향후 전략

본문내용

Ⅱ. 금호 그룹 소개
금호그룹은 지난 50년 동안의 성장을 바탕으로 21세기의 대응과 함께 새로운 미래 50년을 창조하며 '금호그룹 100년사'를 완성시키고자 한다. 이와 같은 원대한 경영구상을 전개해 나가기 위해 그룹의 장기적인 목표와 방향을 제시해주는 경영비전을 ‘21세기 세계 초일류 기업'으로 설정하고 이를 실현시켜 나가고자 한다.

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