세 대학교의 조직설계 사례질문 (서울대, 고려대, 연세대)

소개글

학교 과제라서 했습니다. 밤새며 열심히 자료 찾으며 한 리포트며
당연히 A+맞았습니다.

목차

1. 세 대학교의 경영, 경제, 통계학과의 조직구조를 보고, 어느 대학교가 조직화를 잘 했는지 설명하라. 그 이유는 무엇인가?

2. 1980년대에 들어와서는 첫 두 대학교의 조직이 왜 이렇게 바뀌게 되었는가? 그 이유는 무엇인가?

3. 1990년대에 들어와서는 왜 이렇게 바뀌게 되었는가? 그 이유는 무엇인가?

4. 세 대학교의 통계학과는 각각 다른 단과대학에 속해 있다. 이러한 조직화가 통계학과의 진로에 어떠한 영향을 미쳤다고 생각하는가? 그 이유는 무엇인가?

본문내용

1. 세 대학교의 경영, 경제, 통계학과의 조직구조를 보고, 어느 대학교가 조직화를 잘 했는지 설명하라. 그 이유는 무엇인가?
연세대학교는 대량공정 생산기법 입니다. 경영대학 안에 경영, 경제, 통계학과가 모두 있음 으로써 1개의 단과대학에서 3개의 학과를 모두 관리하기 위해 감독자의 관리범위, 공식화된 절차, 집권화 정도를 높이고 있습니다. 그리고 조직 관리의 효율성을 높이기 위해서 정격화된 통제와 정해진 규정, 절차를 사용하고 있고 관리자가 감독해야 하는 부분들이 매우 넓습니다. 그러므로 기계적인 조직구조를 지닌다고 할 수 있습니다.
고려대학교는 연속공정기법을 사용하고 있습니다. 경영학과와 무역학과를 경영대학에 두고, 경제학과와 통계학과를 사회/정경대학에 두도록 조직을 구성함으로써 2개의 단과대학에서 2개의 학과를 맡고 있습니다. 감독자의 관리범위, 공식화된 절차, 집권화정도는 연세대학교 보다 적습니다. 또한 과업의 다양성이 매우 높기 때문에 경험과 기술적 지식이 중시 되고 관리자의 감독범위가 좁으며 의사결정의 분권화가 높습니다. 즉, 고려대는 유기적인 조직구조를 지닌다고 볼 수 있습니다.
서울대학교는 단위소량 생산기법에 해당됩니다. 경영, 경제, 통계학과가 각자 다른 단과 대학에 있도록 구성하면서 각 과의 전문성을 높이고 있습니다. 그래서 관리자의 업무는 비 반복성을 띄며, 사용하고 있는 기술의 복잡성도 낮아서 전체 구성원 중에 관리자가 차지하는 비중이 낮고, 감독자의 관리범위, 공식화된 절차, 집권화정도도 3개의 대학 중에 가장 낮습니다.
결론은 가장 조직화를 잘 한 학교는 단위소량 생산기법을 사용하여 효율성과 수단성, 경제성을 추구하고 있는 서울대학교라고 생각합니다.

참고 자료

없음