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사업계획서의 개요(의의, 작성주체와 작성 목적, 원칙)

merida
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최초 등록일
2011.09.11
최종 저작일
2011.09
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소개글

사업계획서의 개요(의의, 작성주체와 작성 목적, 원칙)

목차

* 사업계획서의 개요

Ⅰ. 사업계획서의 의의

Ⅱ. 작성주체와 작성 목적

Ⅲ. 사업계획서 작성원칙

1. 구체적으로 작성한다.
2. 사업계획서는 객관성을 유지하여야 한다.
3. 계획사업의 핵심내용을 강조하여 부각시켜야 한다.
4. 전문용어의 사용을 피하고, 단순하고도 보편적인 표현으로 구성한다
5. 실현될 수 있는 내용이어야 한다.
6. 문제점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석해야 한다.
7. 공공의 수익성을 가미한다.
8. 목적과 용도에 맞추어 작성해야 효과적이다.

Ⅳ. 사업계획서의 실효성

1. 창업기반을 마련한다.
2. 경비 절감의 효과를 누릴 수 있다.
3. 사업 준비를 하는데 유리하다.
4. 사업성공 가능성을 높여준다.
5. 창업경영의 지침서이다.
6. 기업의 내부자에게 효율적 경영을 위한 도움을 준다.
7. 기업의 외부 자들에게 중요한 정보를 제공한다.

본문내용

사업계획서의 개요

1. 사업계획서의 의의

사업계획서(Business Plan)는 회사의 사업목표를 정하고 이를 달성하기 위한 부서별 구체적 세부추진내용을 명시하는 서류로서 사업의 추진전략과 예산을 마련하고 계획사업의 효율적인 수행을 하기 위한 입안서이다. 따라서 추진할 구체적인 사업내용과 세부일정계획 등을 기록해 놓은 서류로 계획사업에 관련된 제반사항을 담고 기술하게 된다.
사업계획의 구분은 다양하나 일반적으로 계획기간에 따라 분류된 유형을 살펴보면, 단기계획으로 월별, 분기별, 반기별 또는 연간계획이 있고, 중장기 계획으로 2년 내지 5년 계획이 있으며, 장기계획으로 5년 이상 사업계획이 수립되고 있다. 단기계획은 예산계획이 주로 있으며 한해의 살림살이를 위해 재원을 조달하고 운용하는 계획이며, 장기계획은 댐공사 등 장기 프로젝트 사업을 추진하기 위해 수립된 사업계획서로 일부 제한적 사용되는 사업계획이다. 그러나 창업기업에게 사용되는 일반적인 사업계획서는 중기계획으로 3개년 정도의 사업계획서를 수립하며, 필요할 경우에는 5개년 계획을 수립하여 사용하고 있다.

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