제품전략사례, 빈폴, 유니클로, H&M, 자라, 베네통등 사례조사

소개글

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목차는
빈폴, 유니클로, H&M, 자라, 베네통 순의 제품전략사례 조사입니다.

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본문내용

고품질 시장지향적 캐주얼 브랜드 육성
빈폴은 제일모직 독자 브랜드로서 고전적이며 전통적인 이미지와 스타일을 추구하는 아메리칸 트레지셔널 캐주얼 웨어로 자전거를 심볼로 하여 행복과 희망의 스토리를 상징하는 브랜드 이미지를 가지고 있다.
빈폴
고유성
브랜드 고유 컨셉과위해 고유의 디자인을 개발고품질확보를 위해 품질검사자, 실명제, 품질혁신미팅, 디자인유망인력의 충원등에 투자
한국인에 맞는 디자인 연구개발
모브랜드의 후광효과를 활용하였지만,한국인의 피부에맞는 색상을연구하고, 라이프스타일과 스타일등을 연구하여 한국인에 맞게 디자인.
우수한 품질과 디자인
빈폴이 고가격 정책을 펼 수 있었던 가장 큰 이유는 품질이다. 또한 빈폴의품질과 디자인 중심의 상품 전개이다. 아무리 비싼 고급 브랜드라도 거기에 걸맞는 수준의 품질이 따라주지 않는다면 아무도 그 제품을 사지 않을 것이다. 무수한 캐주얼 브랜드들이 탄생하며 시장 주도 경쟁에 가세했을 때, 빈폴은 흔들림없이 고품질과 차별화된 디자인이라는 질 중심의 전략으로 고객의 Need극적 으로 대처해 나감으로써 소비자의 신뢰와 차별화된 이미지를 이끌어 냈다.
신뢰감
빈폴의 꾸준한 매출 증가는 믿을 수 있는 우수한 품질의 브랜드라는 소비자의 신뢰에 기인한다. 이런 신뢰의 원천은 빈폴이 제일모직 혹은 삼성그룹의 관계사라 점이다. 빈폴은 전략적으로 모브랜드의 후광효과를 활용하고 있는데, 이는 빈폴의 초기광고에서 잘 찾아 볼 수 있다. 가 새겨져 있었다. 삼성의 후광효과와 제일모직의 일차적인 후광효과는 품질의 우수성과 신뢰감을 소비자들에게 줄 수 있다는 프리미엄이다.

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