[A++ 리더십,리더쉽] 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와이에야스의 리더십 비교 분석

소개글

A+자료입니다. 경영전략, 리더십 사례분석입니다. 일본의 오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스의 리더십을 비교 분석하고 각각의 인물과 현대사회 속에서 비슷한 사례들을 조사했습니다. 리더십 이론을 적용하여 체계적으로 분석하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

ⅰ. 오다 노부나가의 리더십
ⅱ. 도요토미 히데요시의 리더십
ⅲ. 도쿠가와 이에야스의 리더십

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
일본 역사를 보면, 15세기 말부터 100여년이 넘는 기간 동안 전국시대(戰國時代)가 있었다. 전국시대에는 약 300여명에 이르는 군웅들이 땅을 나누어 차지하는 피 튀기는 시간들이 흐르고 있었다. 난세가 지속되는 그 시대 속에서 대부분은 처절한 투쟁과정 중에서 도태되어 역사의 영원한 뒤편으로 사라지고 말았다.
오다노부나가, 도요토미히데요시, 도쿠가와이에야스.
이 세 인물은 그러한 치열한 경쟁 속에서 살아남아 일본인들이 인정하는 ‘일본역사 속 진정한 리더’로 선 사람들이라 할 수 있겠다. 몇 백년이 지난 지금까지도 일본 기업 및 일본인들이 그들을 모델로 삼고, 그들이 지녔던 경영철학과 전략을 확립해나가고 있다. 이제는 비록, 이 세 인물의 육신은 없지만, 정신만은 살아서 필요한 자들에게 멘토와 같은 역할을 여전히 감당하고 있는 것이다.
오다노부나가, 도요토미히데요시, 도쿠가와이에야스는 동시대에 살면서 서로 영향을 주고받는 관계였음에도 불구하고 각각 다른 리더십을 발휘하였다. 상황과 환경에 따라 다양한 방법으로 추종자들을 지휘하였고, 그에 따른 결과 역시 다양했기 때문에 어느 인물이 더욱 우수한 리더십을 수행했는지를 평가하는 것 자체는 쉬운 일이 아니다.
이에 따라 우리 조에서는, 어떤 한 인물이 지닌 리더십은 명확하게 정리 할 수 있는 것이 아니라, 환경과 처한 상황에 따라서 다르게 나타날 수 있고, 평가하는 시선에 따라 다르게 표현 될 수 있음을 염두하며 레포트를 준비하였다.
Ⅱ. 본론
ⅰ. 오다 노부나가의 리더십
‘울지 않는 두견새는 죽여 버린다.’ - 오다 노부나가
오다 노부나가(1534.6.23~1582.6.21)는 일본 전국아즈치시대의 무장으로, 무로마치 막부를 단절시키고 전국전란의 시대에 무력으로 일본 통일을 이룩하겠다는 의지를 표방했던 민물이다.

참고 자료

도요토미 히데요시 전략적 인간 , 츠모토 요 저, 조양욱 역, 2006
도쿠가와 이에야스의 삶과 리더십, 이길진 저, 2004