[A+] 유한킴벌리 사회공헌활동과 일자리 나누기제도의 긍정적, 부정적 효과 및 보완점

소개글

유한킴벌리 사회공헌활동과 일자리 나누기제도의 긍정적, 부정적 효과 및 보완점에 대해 다룬 레포트입니다.
많은 참고자료와 차트 등을 토대로 작성하였습니다.
많은 도움 되실겁니다.
감사합니다^^

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 기 업 소 개
1. 기업연혁
2. 경영이념
3. 간단한 실적

Ⅲ 사회공헌활동


Ⅳ 일자리 나누기제도 제도와 시행배경

1. 일자리 나누기제도제도의 시행배경
2. 일자리 나누기제도제도란??

Ⅴ 일자리 나누기제도제도의 긍정적효과와 부정적효과
1. 긍정적 효과
2. 부정적 효과
3. 사회적 측면에서의 효과

Ⅵ 일자리 나누기제도 효과에 대한 기업이해관계자들의 입장
1. 경영자의 입장
2. 근로자의 입장
3. 정부의 입장

Ⅶ 보완점
Ⅷ 결론
Ⅸ 자료출처및 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
지난 14년 동안 매출액이 4배 이상 증가했고, 순이익은 무려 17배 이상 늘어난 기업. 유아용품, 여성용품, 가정용품 등 8개 사업분야 모두에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업. 유한킴벌리의 프로필이다.
유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크 사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주고 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다.
몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 다른 사람들의 입에 유독 오르내리기 시작했다. IMF 경제위기를 인력 감축 없이 넘기더니 그 이후부터 고속 성장을 거듭해 오고 있기 때문이다. 유한킴벌리에서 생산하는 제품의 품질과 경쟁력은 국내에서는 물론, 세계 최고의 수준이다. 현재 유한컴빌리의 현금 보유액은 2,000억 원에 달하는 반면 부채 비율은 사실상 0퍼센트를 기록하고 있다.
한국 경제의 전반적인 침체 속에서도 탄탄하고 눈부신 성장을 계속해온 유한킴벌리. 유한킴벌리는 이제 한국 경제의 새로운 신화로 떠오르고 있다. 유한킴벌리가 이룩한 신화는 7,80년대 삼성, 현대 등 대기업의 그것과는 다르다. 한국 사회의 새로운 모범기업으로 한국 경제의 위기를 극복할 수 있는 대안을 제시하고 있기 때문이다. 전문가들은 유한킴벌리의 가장 큰 성공요인으로 이 회사가 채택하고 있는 새로운 고용 패러다임을 손꼽는다.
요즘같은 경제불황 속에서 정부는 일자리 나누기제도를 주요 고용정책으로 삼고 시행하고 있다. 하지만 유한킴벌리가 시행하고 있는 일자리 나누기제도는 인턴을 중심으로 하는 정부의 일자리 나누기제도와는 궤를 달리하고 있으며, 기업을 바꾸지도, 사람을 바꾸지도 않으면서 단지 ‘일자리 나누기’를 통해 정리해고를 하지 않고도 생산성 향상을 이끌어 낸 독특한 사례라고 할 수 있다. 그렇다면 ‘어떻게 같은 기업, 같은 사람으로 이런 눈부신 성장이 가능했을까?

참고 자료

♣ 자료출처
삼성경제연구소 (http://www.seri.org/)
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr/)
LG경제연구원 (http://www.lgeri.com/)
국회전자도서관 (http://www.nanet.go.kr/)
“노사정 대타협 일자리 나누기 ‘윈ㆍ윈 전략’ 세워라” 잡셰어링 운동 어떻게 할 것인가? (09.03.20자 신문)
근로시간단축의 영향과 법적과제 ( 이은오 숭실대 노사관계대학원 )

♣ 참고문헌
구조조정의 다양화와 워크셰어링 (박중구 외저 | 서울산업연구원 | 2001 )
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 ( KBS 일요스페셜 취재팀 | 2004)
유한킴벌리: 세계가 배우는 한국기업의 희망 (문국현| 한스미디어 | 2005)
필립 코틀러의 CSR 마케팅 (필립 코틀러, 낸시 리 지음 | 웅진닷컴)