[호텔경영조직] 호텔경영조직과 직무분장

최초 등록일
2002.06.24
최종 저작일
2002.06
11페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
판매자*성* 67회 판매
다운로드
장바구니
퀴즈풀이 출석이벤트

목차

1, 호텔경영조직의 개요
2, 호텔경영조직의 특징
(1) 조직규모의 변화
(2) 조직의 복잡화·다양화
(3) 조직의 전문화
(4) 조직의 통합성과 계층성
3, 호텔경영조직의 원칙
(1) 전문화의 원칙
(2) 명령일원화의 원칙
(3) 책임과 권한의 원칙
(4) 조정의 원칙
.
.
(12) 적재적소의 원칙
4, 호텔경영조직 편성상의 문제점
5, 호텔영영조직 구성
-객실부문조직-
-식음료부문조직-
-관리부문조직-
<<호텔직무분장>>
-호텔 영업부문의 직무분장-
-호텔관리부문의 직무분장-
_마치며...내가 호텔 경영인이라면.....

본문내용

♧호텔 경영조직의 개요
호텔 경영조직이란 경영목적을 달성하기 위하여 필요한 각종의 의무를 2인 이상의 협동을
통하여 능률적으로 집행하고 질서 있게 통일되도록 직무를 배분, 종합하는 체계를 말한다.
이러한 경영활동을 합리적으로 수행하기 위해서는 이들 여러 활동을 그 성질에 따라 정리하고, 일정한 기준에 의하여 분류함으로써 각 담당자가 분담할 직무를 명확하게 하고, 이들 각 직무간의 관계를 뚜렷이 하지 않으면 안 된다. 호텔을 운영하는데 있어서도 경영자는 물론 여러 가지의 기능을 수행하는 종사원들이 참가하고 있고, 또한 그들의 협동에 의해 사업활동이 수행됨으로써 존속, 유지될 수 있다. 그러므로 호텔의 구성요소로서 인간은 마땅히 사업목적의 합리적인 달성을 위해 구체적으로 기업 내에서 수행되는 일 또는 직무를 체계적으로 분담하지 않으면 안 된다. 경영조직이란 경영목적을 달성하기 위해 질서가 유지된 인간활동의 결합이라고 할 수 있는 것이다. 따라서 경영조직의 핵심은 경영목적을 달성하기 위하여 직업과 인간과를 합리적으로 결합시켜 이를 편성하여 운영해 가는 것이기 때문에 조직에 관한 문제는 기본적으로 다음과 같은 세 가지 문제로 대별할 수 있다.
첫째, 조직구조의 문제이다. 이것은 직무의 규정과 그 수행에 필요한 직무권한의 할당에 관한 직위의 문제, 각 직무의 상호관계,

참고 자료

없음

자료후기(5)

5개 리뷰 평점
  • A+최고예요
    1
  • A좋아요
    4
  • B괜찮아요
    0
  • C아쉬워요
    0
  • D별로예요
    0

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

*성*
Bronze개인
팔로워0팔로우
판매자 스토어 자료요청OFF
소개
회원 소개글이 없습니다.
전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.
판매자 정보
학교정보
비공개
직장정보
비공개
자격증
  • 비공개
판매지수

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
[호텔경영조직] 호텔경영조직과 직무분장