[탑레포트] 국내자동차시장의 경쟁관계와 국내 자동차기업(쌍용자동차)의 생존전략

소개글

[탑레포트] 국내자동차시장의 경쟁관계와 국내 자동차기업(쌍용자동차)의 생존전략

목차

국내자동차 시장 경쟁관계
쌍용자동차 생존전략
시장개척 기업 기아 자동차
시장후발진입 기업삼성자동차
자동차판매순위(2009년 9월)
향후 구매하고 싶은 차종과 이유는?
람보르기니의 레벤톤

본문내용

*쌍용자동차 생존전략

쌍용차에게 대량생산/대량판매를 요구한다면 생존 가능성은 없다. 자본진영이 말하듯 경쟁력이 떨어진다. 쌍용차에게는 소품종의 전문차종 생산방식이 적절하다. SUV와 대형승용차를 전문적으로 생산하면서 고급화, 고부가가치화를 달성하여 노동자들은 더 많은 임금을, 기업은 더 높은 수익을 얻을 수 있는 방안을 찾아야 하는 것이다. 물론 이 길은 국내의 어떤 자동차 기업도 가보지 못한 길이다. 그렇지만 쌍용차는 지난 20년 동안 그 길을 걸어왔고, 기본적인 기술력도 갖추고 있다.

고급 전문차종 생산기업으로 거듭나려면 노동자의 숙련에 기초한 생산체제를 갖추어야 한다. 자동화된 설비를 늘리고 노동자 수를 줄이는 현대차와 같은 생산체제는 오히려 기업의 고정비용을 늘려서 이익구조를 압박한다. 노동자들이 협력하여 생산수량에 맞춰 필요한 양을 생산하는 새로운 시스템을 시행해야 한다. 무쏘와 코란도의 신화를 가진 쌍용차와 그 노동자들에게는 충분히 그러한 저력이 있다. 쌍용차가 한국에서의 전문차종 생산공장의 길을 열어가도록 정부가 적극적으로 나서야 할 때이다.

참고 자료

없음