간호경영 요약

소개글

간호경영 간호관리학 요약
정확히 1부 3부 요약입니다
직접 책보면서 하나하나 중요한 내용 요약한거구요
국시준비나 과제할 때 참고하세요

목차

<1부> 간호관리학의 이론적 배경
제 1장, 간호관리의 개념
1. 간호 관리의 개념
1. 관리의 정의
-관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로 기획, 조직, 통제, 등의 관리기능이 요구
◈행정과 관리의 차이
-행정 : 공동의 목표를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 사용하는 과정
-관리와 행정은 둘 다 목표를 추구하고 목표를 추구하기 위해 자원을 배분하는 과정에서 관료제적 성격을 띠는 면이 유사
-차이 :
제 2장, 간호 관리학 관련 이론
<3부> 간호관리의 실제와 전망
제 1장, 간호 단위 관리
제 2장, 간호관리의 법적 측면
제 1절, 간호사의 법적 지위
제 2절, 간호사의 법적 의무
제 3절, 간호사의 법적 책임
제 3장, 간호정보
제 4장, 간호서비스 마케팅

본문내용

1. 간호관리의 개념
1. 관리의 정의
- 여러 학자 Drueker, Tappen et al, Gordon et al, Hersey & Blanchard, Rlunkete &
Attner, Jones, George & Hill 에 의해 다양하게 정의되었다.
- 관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로 기획, 조직, 지휘, 통
제 등의 관리기능이 요구
◈ 행정과 관리의 차이
- 행정 : 공동의 목표를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 사용하는 과정
- 관리와 행정은 둘 다 목표를 추구하고 목표를 추구하기 위해 자원을 배분하는 과정에서
관료제적 성격을 띠는 면이 유사
- 차이 : 관리는 정치권력을 포함하지 않으나 행정은 정치권력을 포함
관리는 경쟁성과 능률성을 추구하나 행정은 독점성이 높아 경쟁성에 제한
관리는 법의 제약을 적게 받는 반면 행정은 법의 제약을 엄격히 받음
∴ 관리와 행정은 유사성과 차이성을 갖지만 근래에는 구별하지 않고 같은 의미로 사용
◈ 관리와 리더십의 차이
- 리더십 : 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력
- 권리 : 목적달성을 위해 자원을 조정하는 것
- 관리자 : 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람
- 리더 : 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하는 사람
∴ 리더십은 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있으나 관리는 조직이나 기관에 중점

2.관리의 기능
- 관리는 조직의 목표달성을 위해 자원을 잘 이용하는 것
- Fayol : 관리기능을 최초로 제시
관리자의 기능을 기획, 조직, 지휘, 조정 및 통제로 구분
- Culick : POSDCoRB moel ~ 기획(planning), 조직(organizing), 인사(Staffing), 지휘
(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting) 및 예산(budgeting)의 7단계로 구분
- Marriner-Tomy, Marguis & Huston : 기획, 조직, 인사, 치휘, 통제의 5단계

참고 자료

간호관리학, 개정4판, 수문사