미샤 경영학

소개글

경영학과 기업분석할때 미샤를 주제로 분석한 과제보고서입니다.

목차

Ⅰ.서론
-기업 ‘미샤’의 현재 상황 파악

Ⅱ.본론
-STP전략
1.Segmentation(시장세분화)
2.Targeting(표적시장선정)
3.Positioning(위상정립)
-Marketing Mix개발

Ⅲ.결론
-해결책

<첨부자료>
*설문조사

본문내용

기업 ‘미샤’는 2001년 ‘뷰티넷’이라는 인터넷 쇼핑몰을 통해 제품 판매를 먼저 실시 한 후 2002년 이대 앞에 미샤 직영 브랜드숍을 오픈하기 시작 하면서 빠르게 성장한 화장품 회사이다. 화장품 유통업체의 역사를 새로 쓰기 시작하였다고 해도 과언이 아닌 새로운 브랜드 숍 형태의 신화를 만들어 내기 시작했다. 불과 2년 만에 브랜드숍을 200호점 오픈 하였으며 심지에 홍콩, 몽골, 호주 등 외국 화장품 기업에도 발을 딛기 시작하였다. 그러나 ‘미샤’의 강점이자 약점이 될 수 있는 초저가 브랜드의 이미지를 벗고 고 성장 하기 위해서 ‘보아’라는 대스타를 이용한 광고를 시작 하였다. 단기간의 브랜드 이미지는 향상 되었으나 오히려 역효과가 일어나고 있다. 본래 ‘미샤’는 저가격으로 질 좋은 상품을 만들기 위해서 광고를 지양하는 회사, 중간 유통과정의 거품을 뺀 회사를 강점으로 내 새운 것과 반대되기 때문이다. 또한 ‘The Face Shop`, `스킨푸드’ ‘에뛰드하우스’ 등 다양한 저가 브랜드 화장품이 ‘미샤’ 못지않은 고도성장을 하고 있는 지금 ‘미샤’는 현재의 화장품 시장에서 많은 경쟁력을 상실한 상태이다. 그리고 ‘미샤’의 든든한 버팀목이 되 주었던 충성고객 들이 하나 둘 발을 돌리고 있다. 자세한 이유는 본론을 통해 살펴보자

참고 자료

- 미샤 3,300원의 신화(우병현)
- 초저가 화장품 시대를 연 미샤(이선영)
- http://www.beautynet.co.kr(뷰티 넷)