금호아시아나 M&A

소개글

금호아시아나의 M&A관련 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. M&A란 무엇인가?

Ⅲ. 금호아시아나 기업의 역사 및 발전과정

Ⅳ. 금호아시아나에서 발생한 M&A
ㄱ. 대우건설 인수
ㄴ. 대한통운 인수

Ⅴ. 두 번의 M&A 이후 금호아시아나의 운영 상태

Ⅵ . 맺음말

본문내용

기업매수에는 하나의 기업이 다른 기업의 주식 또는 자산을 취득하여 경영권을 획득 하는 것이다. 이러한 M&A에는 우호적 M&A와 적대적 M&A가 있다. 우호적 M&A는 인수기업과 대상기업이 서로 합의 하에 이루어지는 형태이고, 적대적M&A는 인수기업이 대상기업의 동이 없이 강행하는 형태이다.
M&A는 약 100여년의 역사를 가지고 있으며 미국기업을 중심으로 발전 되어 왔다. M&A에 관한 한 미국이 최고 선진국이라고 할 수 있고, 미국에서는 약 5번의 M&A붐이 있었고, 현재는 제 6차 물결이 진행 되고 있다. 우리나라의 경우 법적으로 적대적 M&A를 제한하였기 때문에, 타율적이고 우호적인 M&A가 주로 이루어지고 있었다. 1997년부터 상장법인이 발행한 주식의 10% 이상을 다른 기업이 취득할 수 없다는 증권거래법 200조가 완전히 폐지되고, 1998년부터 외국인들도 방위산업체를 제외한 모든 기업에 대해 정부의 허가 없이 적대적 인수 합병을 시도 할 수 있게 되었다. 이러한 규제적 완화를 통하여 우리나라에서도 M&A가 많이 이루어지게 되었다. 이러한 M&A는 1980년대 들어 급속한 속도 행해졌고, 최근에는 한 나라 안에 있는 기업 끼리의 M&A가 아닌, 국가 간의 경계를 넘어 다른 나라의 기업과도 활발한 M&A가 이루어지고 있다.
우리나라에서도 이러한 M&A를 통하여 성장한 여러 기업들이 있지만, 그 중에서 ‘금호아시아나’의 기업 사례를 조사 하였다. 그럼 지금부터는 ‘금호 아시아나’ 기업이 어떠한 그룹을 매입 하였고, 또 어떤 방식을 통하여 매입하였는지에 대하여 알아보도록 하겠다.



Ⅵ. 맺음말
지금까지 단 두번의 M&A를 통해 기업규모가 2배로 커져버린 금호아시아나의 대우건설과 대한통운 M&A에 대하여 알아보았다. 기업규모가 2배가 되었지만 실제 성장은 그에 미치지 못하는, 즉, 덩치는 커졌지만 실속은 챙기지 못하는 상태이다.
하지만, 아직 대우건설과 대한통운을 인수한지 얼마 되지 않았기 때문에 금호아시아나의 M&A가 성공인지 실패인지 판단하는 것은 섣부른 판단일 것이다. 앞으로 신문을 읽거나 뉴스를 볼 때 금호아시아나그룹의 M&A에 관한 이야기가 나온다면 흥미를 가지고 보게 될 것 같다. 이번과제를 하기 전에는 그저 M&A라 하면 돈이 많은 기업이 부실한 운영으로 망하게 될 기업에게 댓가를 지불하고 인수하면 될 것이라고 생각했다. 하지만 다른 기업을 인수하기 위한 자금 마련을 어떤 방식으로 조달하고, 그 두 기업 뿐 만아니라 주주, 금융 업계 등 많은 이해관계자들이 있다는 것을 알았다. M&A 이후에도

참고 자료

강한균(2001),“국제 M&A의 현황과 경제적 문제점”,仁濟論叢,Vol.6 No.1,113~126P
황미현(2005),“기업의 M&A전략 및 과세문제”,稅務學論集,Vol.18 No.2,834~866P
김상섭,김완기(2005),“우리나라에서의 M&A에 대한 올바른 이해와 활성화 방안”, 經友論集,Vol.28,77~100P
⌜이해와 실천을 위한 경영학 원론⌟,비앰엔북스,106~133P