이마트 PPT
- 최초 등록일
- 2010.04.13
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
이마트의 변천사, 소개, 등장배경, 비용우위 전략, SWOT등이 수록되어 있습니다.
목차
I. 할인점의 경영전략 변천사
II. 할인점의 개발배경과 이마트
III. 신세계 이마트
IV. 이마트의 SWOT
V. 이마트의 비용우위 전략
Vi. 1등으로 가기 위한 전략
본문내용
▣ 할인점의 경영전략 변천사
1993~1996
1997~1998
1999~2002
성장기
-IMF위기를 기회로 삼아 도약
성숙기
-할인점간에 경쟁 과열
-다양한 마케팅 전략 실행
태동기
- E마트 1호점 창동점
- Everyday Low Price
포화기
-할인점간에 경쟁 과열
- 글로벌 리테일러 전략
2003년이후
▣ 할인점의 개발 배경과 이마트
백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구
소비자들이 상품정보의 습득기회가 넓어지고 많아지기 시작
주부의 사회진출이 늘고 맞벌이 부부가 늘면서 구매방식과 구매시기의 변화
자동차 보급의 확대
소득성장의 한계
각 기업들의 체인스토어사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 증가
소매업중심의 유통환경변화를 주도 ~생산자들로 하여금 cost 절감 노력을
유도하는 효과
소비자들에게 실질 소득 증가 효과를
▣ 중국시장
1. 중국시장의 현황과 동향
1
급속발전 중인 거대시장, 세계상위 50대 업체 중 70%진출
2
아시아에서 2번째로 큰 시장(한국의 4.2배),성장잠재력가장 높음
3
향후 연평균 10%이상의 성장 가능성
2. 이마트의 상해 유통시장 개척
1
총 상권인구수1600 만 명 추산 ->적정할인점수는 100여개
2
대형할인점수는 총60여개 ->이중 30여개가 외자계
3
1인당 GDP=5000달러 ->중국평균의 5배
3. 중국진출상의 어려움
제도의 장벽
합작투자만을 허용,
동일지역내에 허가 업소 2개로 제한
2. 까다로운 고객
자본주의적 시장경제대한 훈련부족(소비자권리 광범위하게 인정)
요구 사항 까다로움
3. 위험분산 문제
- 자본력 있는 외국 유통업체 진출 다수
4. 중국 E-MART SWOT분석
OPPORTUNITY
참고 자료
없음