기업의 계획활동
- 최초 등록일
- 2009.10.17
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
경영활동의 시작
계획활동-조직화활동-지휘활동-통제활동
이런 과정들을 사례를 들어서 설명했고
구체적으로 설명이 되있어서 경영학 관련된 자료로써
적당하다고 생각합니다.
목차
1. 계획활동이란
2. 21세기 계획활동
본문내용
계획의 기간별 구분 (1)
경영계획의 구분
기간별 구분 : 장기계획, 중기계획, 단기계획
성격별 구분 : 전략계획, 운영계획, 예산계획
단기계획
생산능력의 효율성, 즉 생산시설의 가동률만을 변경하여 효과가 나타날 수 있는 정도의 계획
중기계획
기업이 생산시설을 확장하거나 축소하여 그 효과가 나타날 수 있는 시간의 계획
장기계획
신규 사업 부문에 참여하여 거기에서 충분한 수익을 올릴 수 있거나 기존사업으로부터 빠져 나올 수 있을 만큼 충분한 기간을 가진 계획
일반적으로 장기계획은 5년 이상의 계획을 말하고 중기계획은 2년~5년 정도의 계획을, 단기계획은 1년 이내의 계획을 말한다. 그러나 지나치게 절대적 시간만으로 구분하기보다는 기업의 성격을 감안하여 계획을 분류하는 것이 바람직하다.
참고 자료
없음