hypercompetition의 이해

소개글

hypercompetition의 사례를 토대로 이론을 정리하였습니다.

목차

◆ 과제물 주제
◆ 과제 내용

본문내용

◆ 과제 내용
무한경쟁이란 가격 대 성능비를 바탕으로 한 경쟁으로, 새로운 노하우를 개발하고 가장 처음으로 새로운 사업을 시작한 사람만이 누릴 수 있는 이점을 확보하려는 경쟁을 뜻한다. 시장 점유율을 높이려면 경쟁 등이 급격하게 치열해지는 상황, 행위자들의 역동적인 움직임의 빈도, 대담성, 공격성이 점점 증가하면서 지속적인 불안정과 변화를 위한 조건을 만들어 내고 있다. 즉, ‘전략의 목적’은 기존의 체제를 무너뜨리는 것이다.
무한경쟁의 도래는 단일문화 혹은 주류문화만 중시하고 옳다고 여겼던 사회의 분위기가 소수문화를 포함, 비주류 문화까지 포용하는 다원화 사회 분위기로 전환과 하루에도 인터넷을 통해 쏟아지는 수 많은 정보, 그리고 그 정보의 전송을 가능하게 할 뿐만 아니라 우리 삶을 윤택하기 위해 발전하는 기술의 진보로 원인을 설명할 수 있겠다.
현재 레드 오션 환경 속에서 블루 오션의 환경으로 나아가기 위해서 기업은 IT 기술을 기반으로 디지털 컨버전스 기술을 발전시켜 생존 전략으로 활용하고 있다.
지금까지는 기업의 부가가치 창출이 개별 제품 단위가 가진 고유의 경쟁력에 의해 좌우되었다면 현재 및 앞으로는 경쟁은 단품을 엮은 복합품, 더 나아가 복합제품에 지식과 콘텐츠를 부가한 토탈 솔루션에서의 경쟁력이 시장을 주도하는 것이 그 예이다.
디지털 컨버전스는 날이 갈수록 성장이 둔화되고 있는 기존의 굴뚝 산업 기업들에게 더 큰 의미를 가진다. 융합, 복합화를 통해 기존 사업의 한계를 극복하고 새로운 성장의 기회를 모색할 수 있기 때문이다.

참고 자료

LG주간경제, 2003. 1.15, 남대일, 디지털 컨버전스 시대 생존전략 5