네트웍이론을 통한 Daum과 골드뱅크 비교

목차

Ⅰ. 네트워크논리에 의한 설명
1. GoldBank와 Daum을 포함한 인터넷 업체들의 최근 추세
2. GoldBank
3. Daum
Ⅱ. GoldBank와 Daum의 문제점
1.Goldbank
2.Daum
Ⅲ. 글로벌화의 가능성과 방향
Ⅳ. 새로운 경영자의 참 모습

본문내용

2. GoldBank
골드뱅크는 단순한 쇼핑몰의 범주에서 벗어나 각종 서비스 제공 업체와 네트워크를 구축하여 종합인터넷 업체로서 기업활동을 수행하고 있다. 방문고객들과 회원들이 원하는 정보를 한 장소에서 모두 얻을 수 있도록 종합적인 제공하고 있는데 이는 네트워크 논리상 '교환' 이라는 관계를 통해 상호의존성을 형성하여 서로의 욕구와 능력을 융합한다는 네트워크 논리와 상충하는 것으로 볼 수 있다. 즉 상대방의 정보를 공유할 수 있도록 함으로써 win-win 전략을 구사하고 있는 것이다.
골드뱅크가 구축한 네트워크를 구성하고 있는 참여자들은 그 중심점인 골드뱅크의 통제 관리를 받는 것이 아니라 서로 부족한 능력을 보완해 주는 유기조직으로 형성되어 있다.
또한 참여자들은 지속적으로 알찬 정보의 제공으로 고객의 욕구를 만족시킴으로써 고객증가를 유도하여 네트워크내의 입지를 강화하고 있다.
골드뱅크는 지난 3월 한솔엠닷컴과 공동으로 전자화폐시스템 개발을 위한 법인을 설립하였다.이는 기술개발을 위한 전략적제휴이며 수평적 외부네트워크로 볼 수 있겠다.과거의 기술전략은 경쟁자보다 먼저 새로운 기술을 개발하여 시장을 선점함으로써 초기에 독점적 위치를 차지하고 그 덕에 후발주자들이 뛰어들어도 그동안의 브랜드이미지로 선도기업으로서의 장점을 오랫동안 누릴 수 있었다.

참고 자료

없음