경영전략론 ) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁 있는 3개의 경쟁기업을 선택 VRIO 분석. VRIO 분석표를 사용하되 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	16건
공통	글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용... 더보기 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오. 접기

소개글

경영전략론

글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함 가능)
VRIO 분석을 하시오. VRIO 분석표를 사용하되 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방 불가능성의 요소를 이용하여 모방 불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

목차

1. 서론
(1) 기업과 조직 설명
(2) VRIO 설명

2. 본론
(1) 테슬라 VRIO 분석
(2) 도요타 VRIO 분석
(3) 현대자동차 VRIO 분석

3. 결론
(1) VRIO 분석 중 주의점 및 마무리

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

(1) 기업과 조직 설명
기업은 주로 이윤을 추구하는 조직의 한 형태이다. 즉, 상품이나 서비스를 생산하고 판매하는 상업적 이윤을 추구한다. 또한, 법인으로 구성된 경제적 단체이다. 조직은 기업뿐만 아니라 비영리 단체, 협회, 정부 기관 등 모든 형태의 단체를 가리킨다. 조직은 다양한 목적을 가질 수 있으며, 이윤을 추구하는 것이 반드시 그 목표는 아니다. VRIO 분석을 하기 전 이 개념부터 이해해야 한다.

(2) VRIO 설명
VRIO 분석은 기업의 핵심 자원과 역량을 평가하고, 그것들이 기업의 경쟁 우위를 얻거나 유지하는 데 얼마나 중요한지를 판단하는 데 사용되는 전략적 분석 도구이다.
VRIO는 네 가지 항목을 나타낸다. Value(가치), Rareness(희소성), Inimitability(모방 불가능성), Organization Embedded ness(조직 배태성) 이 항목들은 기업 자원과 역량이 어떻게 경쟁 우위를 형성하는지를 평가하는 데 도움이 된다.

- Value(가치) 가치는 특정 자원 또는 역량이 기업에 가치 있는가를 나타낸다.

참고 자료

경영전략론. 신형덕, 라선아 지음. 출판사 : 출판문화원. 발행일 : 2020년 07월 25일
강의록_경영전략론 4강
강의록_경영전략론 5강
기술혁신학회지 = Journal of Korea technology innovation society v.18 no. 3, 2015년, 송주영 (기술보증기금 국제협력실),성형석 (기술보증기금 리스크관리부)