전략적 간호 관리 ) 전략적 간호 관리의 이해 - 전략적 간호 관리와 간호서비스에 대한 이해

목차

1. 서론

2. 본론
1) 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한, 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하려는 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.
2) 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
3) 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이 없다면 가정하여 설정)의 문화에서는 어떤 측면이 어떤 양상으로 나타나고 있는지 분석하시오.
4) 간호 생산성 향상 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.
5) 질 향상 활동 단계 중 PDCA (PDSA) 방법에 관해 설명하고, 자신의 업무나 생활, 혹은 조직에서 개선이 필요한 주제를 선정하여 질 향상 활동 단계를 적용하여 기술하시오.
6) 환자안전 증진 전략에는 어떤 것이 있는지 제시하고, 이 중 가장 중요하다고 생각하는 전략은 어떤 것인지 본인의 견해를 기술하시오.
7) 간호 정보체계의 발전이 간호 전문직 발전에 기여할 수 있는 부분이 무엇인지 제시하고, 전자간호기록을 고려한 간호기록의 원칙을 설명하시오.
8) 간호서비스 마케팅 믹스에 따른 전략 수립 단계를 사례를 제시하여 설명하시오.

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
간호 관리란 간호조직의 목표를 달성하기 위한 실무 중심적인 학문이다. 이를 실현하기 위하여 창의력 계발과 기획, 조직화, 동기부여, 의사소통 및 통제 등 일련의 과정을 통하여 간호직원과 필요한 자원들을 효율적으로 관리하고 활용될 수 있도록 조정하는 것이 간호 관리의 목표라고 할 수 있다.
이러한 간호 관리에 대한 이해를 위해, 한 학기 동안 학습한 강의 내용 중 목표관리, 병원 조직의 분권화와 권한 및 권력, 조직문화 분석, 간호 생산성 향상 방안, 간호의 질 향상을 위한 PDCA 방법의 이해와 활용, 환자의 안전 증진, 간호 정보체계의 발전이 간호 인력을 위해 이바지한 내용 및 전자간호기록, 최종적으로 간호 관리 마케팅 믹스에 대한 전략 수립에 관하여 기술한다.

2. 본론
1) 목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점을 제시하시오. 또한, 목표관리경영시스템에서는 결과에 의한 성과를 중시하는 경향이 있어서 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하려는 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오.
목표관리란 Management By Objectives로 MBO로 약칭된다. 이는 드러커가 처음 사용하였으며, 결과에 의한 관리, 목표와 통제, 업무계획 및 평가로 줄여 설명할 수 있다. 그에 의하면, MBO란 공동의 목표와 개인의 목표를 관리하고 자기를 통제하는 행동과정이라고 하였는데, 이를 통하여 목표설정과 그 결과에 대한 평가에 기준을 둠으로써 체계적으로 활용하고, 조직성과와 종업원 만족을 증진하는 것을 기대한다.
이러한 목표관리에는 유의할 점이 있다. 우선 목표는 측정 가능해야 하며, 전체의 목표는 부분의 목표화 합치되어야 하고, 구성원 전체가 그 가치에 대한 이해와 인정이 우선시되어야 한다. 또한, 목표는 달성하기 어려운 높은 기대를 안고 있으나, 현실적으로 실현할 수 있도록 해야 한다. 이를 위하여 무분별하게 많은 목표가 아닌 5개 이내의 목표가 설정되어야 하며, 목표 달성을 위한 성과 측정방법은 명확하게 제시되어야 한다. 성과 측정방법이 모호할 경우 구성원의 동기부여가 되지 않을 우려가 있다.

참고 자료

없음