경영학특강 ) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오.
- 최초 등록일
- 2021.03.05
- 최종 저작일
- 2021.03
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목차
1. 서론
2. 본론
(1) 기업문화란
(2) 사회 흐름과 기업문화의 관계
(3) 기업문화의 변화 과정
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
1. 서론
기업문화는 한 기업이 추구하는 이념과 성장 방향, 근로자들을 대하는 태도, 운영 및 관리 철학을 반영하는 지표이다. 기업마다 다른 기업문화를 추구하기도 하며 사회의 흐름에 따라 고집하던 기업문화가 변화기도 한다. 기업문화는 단순히 한 기업의 특징을 반영하는 것이 아니라 기업의 성공 여부를 결정할 수 있는 중요한 요인으로 시대의 흐름에 맞지 않는 기업문화를 고집하거나 기업문화가 근로자들의 업무 효율과 동기부여 극대화를 하지 못할 경우 해당 기업은 성공할 수 없다. 본문에서는 기업문화를 추상적인 이념이 아닌 근로자들이 피부로 느낄 수 있고 기업의 성공 여부를 결정할 수 있는 구체적인 요인으로 그 사례와 중요성을 설명하고자 한다.
2. 본론
(1) 기업문화란
기업문화(corporate culture)란 한 기업이 추구하는 일종의 이념, 철학이다. 이런 이념은 기업 구성원들이 공유하는 하나의 가치관으로 특정 패턴이나 의사결정을 통해 엿볼 수 있다. 예를 들어 우리가 직접 눈으로 보고 겪는 것을 통해 그 기업의 이념을 파악할 수 있는 것은 해당 기업이 근무시간, 근무 복장, 업무 분담 기준, 고용 기준, 고객 관리와 같은 규정이다. 또한 기업문화는 기업 내 근무자들 개개인의 삶과 가치관에도 큰 영향을 준다. 따라서 기업문화는 한 기업을 운영하는 데 영향을 주는 요소일 뿐만 아니라 개인과 사회에도 영향을 주는 요소로 작용한다.
Hofstede는 기업문화에서 고려 돼야 하는 중요한 요인들을 5가지로 설명하였다. 첫째, 권력격차(power distance)는 계층조직 내 상사와 부하의 행동을 규정하는 것이다. 상사와 부하가 수직적인 명령체계를 가질 수도 있고 맡은 업무에 따라 상사와 무관하게 부하의 행동반경이 넓어질 수 있다. 둘째, 불확실성회피(uncertainty avoidance) 규칙을 제대로 지키고 있는지, 업무에서 얼마나 스트레스를 받는지에 따라 영향을 받는 것으로 불확실성에 대한 허용도이다.
참고 자료
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