태권도 도장의 경쟁력 강화를 위한 효율적인 마케팅 전략 (2)

목차

Ⅰ. 서론 1

Ⅱ. 본론 2
1. 태권도의 정의와 태권도 정신 2
2. 태권도 도장의 마케팅 필요성 3

Ⅲ. 태권도 도장의 경쟁력 강화를 위한 마케팅 전략 5
1. 차별화 전략-태권도 도장 홈페이지 운영 5
2. 시장 개발 전략-수련생과의 깊이 있는 관계 형성 6
3. 다각화 전략-다양한 종목의 병행 7

Ⅳ. 결론 9

Ⅴ. 참고문헌 10

본문내용

태권도는 우리나라 고유의 전통무예를 바탕으로 창시한 국제공인스포츠로, 손과 발을 주로 사용헤 신체를 강건하게 하고 심신수련을 통해 인격을 도야하며 기술단련으로 자신의 신체를 방어하는 호신의 무술이라고 할 수 있다. 이러한 태권도는 세계태권도연맹이 창설되고 올림픽대회에서 정식 종목으로 채택되었던 것을 시작으로 급격하게 발전하기 시작하였다. 태권도에 대한 사회적 관심이 높아지면서 태권도 수련을 위한 도장 또한 전국 각지에 설립되었으며, 태권도학과가 개설되어 수많은 대학에서 태권도 전문가들을 보다 체계적으로 양성하고 있다. 그러나 태권도학과를 전공한 태권도 전문가들의 수가 증가하고 태권도 도장의 수 또한 증가하기 시작하면서 반대로 일선 태권도 도장에서는 그 경영에 어려움을 겪는 모습을 보이고 있다.

가장 대표적인 이유로는 태권도 도장의 거리제한이 사라진 것을 들 수 있다. 2000년대 초반 즈음에는 태권도 도장 간의 거리 제한이 존재하였기 때문에 하나의 지역에 너무 많은 태권도 도장이 설립되는 것을 효과적으로 방지할 수 있었다. 그러나 전국에 있는 태권도학과 졸업생들의 수가 증가하고 각 지역에서 태권도 도장을 설립할 수 있는 장소가 점점 소멸되었다. 이에 따라 태권도 도장 간 거리제한에 대한 규제가 사라지기 시작하면서 같은 건물, 심지어는 같은 층에서도 태권도 도장이 서로 마주하고 있을 정도로 태권도 도장이 난립하게 되었다. 이렇듯 태권도 도장의 난립으로 점차 심화되는 경쟁 속에서 태권도 도장 간의 우위를 확보하기 위한 방법이 발전되고 전략화되며 태권도 전문 컨설팅업체가 형성되었다. 일반적으로 태권도 마케팅에 특화되어 있는 태권도 전문 컨설팅업체에서는 태권도 도장에서 전반적으로 사용하는 프로그램에서부터 경영, 관리, 시설, 세미나 등을 제공하고 도장 경영 솔루션을 통한 멀티미디어 교육까지 차별화된 프로그램을 제공함으로써 도장의 효과적인 경영을 지원한다(김연철, 2006).

참고 자료

김수진, 태권도장 프로그램에 대한 수련생의 만족도에 관한 연구, 용인대학교, 국내석사, 2008. 12-17면.
김연철, 태권도장의 효율적 경영을 위한 마케팅 전략에 관한 연구, 용인대학교, 국내석사, 2006, 1면.
박강순, 태권도장 마케팅을 위한 소비자 선택요인의 상대적 중요도 분석, 청주대학교, 국내석사, 2017, 11면.
박명국, 태권도장의 관계마케팅 전략과 관계품질, 성과의 관계, 한국연구재단, 2014, 5면.
박정진, 태권도 체육관의 효율적 운영 방안에 관한 연구 : 태권도 체육관 경영에 관한 마케팅을 중심으로, 용인대학교 경영대학원, 국내석사, 2002, 4면.
이광래, 태권도 체육관의 효율적 운영에 관한 마케팅 접근 방안, 경원대학교 사회체육대학원, 국내석사, 2007, 6면.
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최훈민, 태권도장 마케팅에 따른 수련생의 인식과 만족도 분석, 경희대학교, 국내석사, 2006, 23-25면.
홍성현, 태권도장 주말 프로그램 운영실태 및 만족도에 관한 연구, 용인대학교, 국내석사, 2011, 30-32면.