경영학과 조직이론과 설계 1장, 2장 정리

소개글

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목차

1. 조직과 조직설계
1.1 조직이 직면하는 도전
1.2 조직설계이론이 다루고자 하는 주제들
1.3 조직이란 무엇인가
1.4 조직설계의 차원
1.5 조직설계 이론과 진화
1.6 유기적조직과 기계적 조직
1.7 상사없는 조직

2. 전략, 조직설계 및 효과성
2.1 조직 설계에서 전략적 방안 역할
2.2 조직의 목적
2.3 전략과 조직설계 선택을 위한 2개의 틀
2.4 조직효과성 평가
2.5 통합적 효과성 모형

본문내용

1.1 조직이 직면하는 도전

글로벌화, 경쟁의 심화, 지속가능성, 환경보호 및 윤리, 스피드와 반응성, 디지털 조직과 빅데이터 분석

1.2 조직설계이론이 다루고자 하는 주제들

● 조직은 빠르게 변하는 환경 속에서 어떻게 경쟁자, 고객, 정부 및 채권자들에게 적용하고 이들을 통제할 수 있는가?
● 조직이 지속적으로 효과적이기 위해서는 전략과 조직구조에서 어떤 변화가 필요한가?
● 조직활력에 부정적 영향을 주는 관리자들의 윤리문제를 어떻게 다룰 것인가?
● 조직의 지속성장가능성을 위해 어떤 변화를 해야하는가?
● 조직의 대규모화로 인한 관료성을 어떻게 극복할 것인가?
● 관리자들 사이의 권력과 정치에 어떻게 대처해야 하는가?
● 조직 내부부서 간의 내부 갈등과 조정은 어떻게 해결할 수 있는가?
● 어떤 유형의 조직문화가 필요한가? 관리자들은 어떻게 그런 문화를 만들 수 있는가?
● 어느정도의 수준 그리고 어떤 종류의 혁신과 변화가 필요한가?

1.3 조직이란 무엇인가

(1) 조직의 정의

- 사회적 존재로 목적성을 가지고 어떤 특정의도에 의하여 행동들이 구조화되고 조정되며 외부환경과 긴밀한 연결성을 갖는 것
- 조직은 목표달성을 위한 필수기능들을 수행하기 위해 서로 상호작용할 때 존재한다.
- 조직은 개방시스템(open system)으로 외부환경으로부터 투입을 획득하여 이것을 가공변환(변환과정)을 하여 다시 그 산출물을 환경으로 돌려주는 시스템을 말한다.
- 투입: 원재료, 사람, 정보, 재무적지원 등
- 산출: 제품, 서비스

(2) 영리조직과 비영리조직

- 영리조직: 이윤추구
- 비영리조직: 사회적 기여

(3) 조직의 중요성

조직은 우리가 원하는 상품과 서비스를 경쟁력 있는 가격으로 생산하고 이를 효율적으로 생산한다. 또한 조직은 빠르게 변화하는 환경에 적응하고 이에 영향을 주기 위해 노력한다. 따라서 조직은 외부환경을 감시하고 이를 위한 전담부서를 갖출 필요가 있다.

참고 자료

없음