조직행동론 중간고사 정리

목차

1. 조직행동론의 본질
2. 조직행동론의 발전
3. 성격
4. 지각
5. 학습
6. 태도
7. 모티베이션

본문내용

1장. 조직행동론의 본질
제 1절. 조직행동론의 의의

1. 조직행동론의 의의
조직유효성을 증대시키키기 위해 조직체에서 일하고 있는 구성원들의 인간행동을 연구하는 경영학의 분과학문으로 본다. 보다 구체적으로 조직내 인간행동, 즉 개인행동, 집단행동 및 조직체행동을 이해, 예측하여 이것을 실제에 적용하는 경영학의 핵심적인 분과학문이라고 할 수 있다.

2. 조직행동론의 학문적 특성
(1) 학제적 기초
조직행동론은 특히 인간행동을 직접적으로 연구하는 심리학, 사회학 및 인류학 등이 중요한 지식의 원천이 되는 행동과학을 가장 많이 활용하고 있다.
-조직행동에 기여한 학문: 심리학, 사회학, 인류학, 사회심리학

(2) 과학적인 연구방법
조직체의 문제를 진단하고 해결하는 데 있어서 조직행동론은 항상 과학적인 연구방법을 사용하고 있다. 즉 전통적인 주먹구구식, 일반상식, 탁상공론, 직관 등에 의존하는 것이 아니라 관찰⇒ 귀납⇒ 연역⇒ 입증 등의 일련의 과정을 거치는 과학적 방법을 사용한다.
-귀납적 방법: 구체적인 경험적 현상을 관찰, 측정하여 여기서 발견된 사실로부터 일반화된 결론이나 일반적 원리를 도출하는 연구방법
-연역적 방법: 보편적 원리 또는 일반적 주장으로부터 특수한 법칙이나 주장을 끌어내는 연구방법
+왜 조직행동이 중요한가: 과거에는 세이의 판로설이라는 이론의 중심이였지만 현재는 무한경쟁시대, 불확실성의 시대, 단절의 시대, 소용돌이 환경, 무한계의 조직환경으로 인해 조직행동이 중요해졌다.

제 2절. 조직행동론의 연구과제와 연구방법- 이하 설명 없음.

제 3절. 조직행동을 위한 도전과 과제
1. 경제적 충격에 대한 압력: 효과적 경영, 결단력, 스트레스 관리
-경기침체시 종업원의 관심사항: 조직전반에 대한 영향, 고용안정, 차년도 급여인상, 퇴직설계 및 투자에 대한 영향, 차년도 승진관리, 건강관리비에 대한 영향

참고 자료

없음