[조직관리론] 혼돈이론(자기조직화, chaos이론)

소개글

.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 혼돈이론(자기조직화, chaos이론)
1)기본내용
2)조직화 원칙
①가외적 기능의 원칙
②필수적 다양성의 원칙
③최소한의 구체화의 원칙
④학습을 취한 학습의 원칙

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
최근 혼돈이론이 관심을 끌고 있는 이유 중의 하나는 오늘날의 사회적 변화의 특징을 설명할 수 있는 무질서, 불안정, 다양성, 비평형 등을 부각시키고 있기 때문이다. 앞으로 이러한 혼돈이론에 대하여 논하도록 하겠다.

Ⅱ. 혼돈이론(자기조직화, chaos이론)

1)기본내용
-비균형 모형이 현실에 적합할 수 있다. 모든 체제는 끊임없이 요동치고 있다(불안정성ㆍ불확실성)
Order out of chaos: 혼돈으로부터 질서를 추구해야 한다.
-환경으로부터의 위기가 존재하는 상황(순간)이라 볼 수 있다.
=분기점(Bifurcation Point)에서는 변화의 방향 예측 곤란.
환경의 분석 가능성↓, 항상성 유지 곤란. 이러한 체제에서는 새로운 질서로 도약할지 와해될지 몰라.
-비균형 상태를 자기 혁신의 호기로 인식하여, 질서를 유지할 수 있는 자기 조직화 체계를 갖추어야 한다.

참고 자료

없음