서비스기업의 성공사례 - 국제특송의 중심 - vs 디에이치엘 페덱스 목차 기업선정이유 국제특송 서비스 정의 국제특송 서비스의 흐름 DHL 개요 및 현황 DHL 성공요인 FedEx 개요 ... 선두에 위치 국제특급운송 분야의 선두 DHL 현황 경영전략 : 융합 및 확장전략 차별화 전략 시장개척 : 국제특급운송 분야 서비스 최초 시작 화물 도착 전 선적서류 배송 서비스 최초 ... 의 우위에 위치 국제특급운송 분야의 우위선점 FedEx 현황 본사 전 세계 : 멤피스 ( 테네시 주 ) 아시아 : 홍콩 ( 중국 ) 캐나다 : 토론토 ( 온타리오 주 ) 유럽
FEDEX 의 경영전략 및 국제화 1 FEDEX 회사소개 FEDEX의 설립 방안과 성장 배경 FEDEX의 경영 전략 FEDEX의 국제화(아시아 태평양 지부) 2 3 4 세계적으로 우편 ... 의 경영전략 여섯 번째, 위기 관리 시스템 FEDEX 의 국제화 아시아 태평양 지부 제조업의 흐름 파악 회사의 발전 -80년대 초반에 들어서면서 제조업의 중심은 선진국 에서 개발도상국으로 ... 본부가위치 FEDEX 의 국제화 FedEx Asiaone 80년대 초 제조업중심은 선진국 → 개발도상국 Fedex는 국제특송 서비스 지역을 확대해 나가기 시작 : 아시아 태평양 지부가
기업소개 한국 FEDEX 기술적 환경 IT 기술의 발전 항공기 개발활발 항공화물전용 터미널 정기적 취항 사회 / 문화적 환경 국제분업 가속화 수평적 파트너쉽 전략적 제휴 확대 법률적 ... 전쟁 - 알 리스, 비즈니스북스, 2006 짐 콜린스의 경영전략 - 제임스 콜린스, 위즈덤하우스, 2004 참고자료 {nameOfApplication=Show} ... Policy 7P분석 People 1) 페덱스 로고 로고를 통해 기업의 이미지와 서비스 정신을 형상화 2) 포장지 7P분석 Physical Evidence 항공기 차별화 異문화 경영
참 고 문 헌 참고 문헌 이주형,『C학점의 천재가 만든 경영신화(페덱스 11가지 경영원칙)』, 청년정신, 2004.9 서비스경영연구회,『서비스 경영』, 한경사, 2004.02 (참고자료 ... 이해 (진형인 저) 글로벌 운송물류론 (박명섭 저) p.350 - 국제로지스틱스의 특징과 정보시스템 최신 국제물류개론 (임문택 저) 국제운송물류론 (김웅진, 추창엽 공저) p.33 ... 페더럴 익스프레스의 서비스의 품질관리 한국 경제 홈페이지와 관련 뉴스검색 이용 대외경제정책연구원 : 2004년 9월 24일 金羊網-民營經濟報 글 (인터넷) Fedex 홈페이지 www.fedex.com
세계 1 위 운송 글로벌기업 [ 국제경영 , 마케팅 ] FedEX 기업전략분석 서비스경영 , SCM 구축전략 성공사례분석 페덱스 기업현황 / 소개 1 페덱스 서비스전략 , 서비스경영 ... FedEx 윤리경영 - 도입추진경과 건물내에 모든 칸막이를 없애고 , 모든 사무실을 공개된 장소 (Open space) 로 운영한다 . ... FedEx 윤리경영 ▣ 기업윤리 - 임직원 ▸ 개인의 창의를 존중 공정한 경쟁의 기회를 제공함으로써 자아실현의 장이 되도록 한다 . ▸ 학벌 , 지역 , 성 , 연령 , 종교 등을
대책 ○ FedEx의 국제적인 Standard + 현지화 - 지금 FedEx가 성공하게 된 요인 중에는 국제적인 Standard를 설정하고 이를 세계 FedEx지사에 동일하게 설정한 ... 한국 FedEx 조직분석 ` 목 차 1. 개요 2. FedEx소개 3. FedEx경영철학 4. 조직분석 5. 효과/문제점 6. 결론 1. 개 요 가. ... FedEx의 최고경영진 밑으로 아 메리카, 유럽, 아시아 등 대륙으로 3개로 조직을 구분하였다. 각 대륙지사 밑에는 한 국지사, 일본지사, 홍콩지사 등 나라들이 속한다.
국내시장비교 [2] United Parcel Service of America [UPS와 FedEx의 소포가격 추이] FedEx의 소포가격은 국제에서나 국내에서나 UPS에 비해 매우 ... WEAKNESS -세계적으로 협력업체(같은업종) 와의 체결미흡 OPPORTUNITY -전자상거래의 활발한 거래 -글로벌 시대로 인한 긴급문서나 물품이용자증가 -국제적 화물열차의 계속적인 ... 주요 특송 업체들의 사장점유율 인천국제공항 투자실태 - 1시간에 6000개의 화물을 처리할 수 있는 최첨단 자동화물 분류 시스템 설치 (국내 특송업체 중 최대규모이며, 아시아에선 두
집중화 경영효율의 극대화 전문화 이점 발휘 경쟁우위확보 투자위험의 감소화 총 물류비용의 절감 물류서비스 수준의 제고 3PL 15/20 FedEx 선택동기 1987년 BLS(Business ... 송광민 경영학부 4. 이진영 경영학부 3. 김희철 경영학부 3. 이은혜 Process Begin End INDEX Laura Ashley Profile. ... Logistics Service) 사업부를 설립 FedEx : 미국, 유럽, 극동지역을 중심으로 운영 LA : 제품의 제조지역-미국, 영국, 유럽, 극동 Synergy 효과 창출이
수빅은 원래 필리핀에 주단했던 미군이 쓰던 해군군사 기지였는데 미군이 철수하고 난 후에 필리핀이 외국의 투자를 유치하기 위해 노력하던 중 FedEx이해와 일치하여 국제공항이 되었다. ... 이러한 목표 달성을 위해 FedEx는 P-S-P(People-Service-Profit)라는 경영 원칙을 도입하였으며, P-S-P철학은 다음의 기업이념에 잘 나타나 있다. ... 항공기 608대로써 일일평균 화물 취급량은 약 300만개, 일일 2,060만 파운드의 적재능력을 가지고 있다. (3) 경영 및 시장환경 1973년 4월 이후 화물 배달을 시작한 FedEx는
국제 시장에서의 산업 현황 1) 시장 점유율 2) market share 3) 전략적 비중도 4) 신속도 평가 5) 경영 6) 사업의 확장 방법 7) 국제 시장 확대 전략의 특징 3 ... ..PAGE:1 국제소화물 운송산업 ..PAGE:2 목 차 1.소화물 운송상업의 소개 1) 정의 2) 유형 3) 등장 배경 4) 특징 5) 역할 2. ... 전략 1) 국제 진출형태 전략 운영 전략 2) 관리 통제 전략 5. 사례 1) 성공 사례 / SWOT분석 ..PAGE:3 소화물 운송산업이란? 3.
우리의 직원, 고객, 투자자들과의 좋은 관계를 유지하기 위해 같이 상호적으로 작용,경영한다. ⑥ FedEx의 가치(Values) People: We value our people and ... FedEx S 또는 유럽향 화물 배송 시, 필요에 따라 선택할 수 있는 다양한 국제 배송 서비스를 제공. ... 뿐만 아니라, FedEx의 아시아·태평양 허브는 중국에서 국제 항공 특송 회사로서는 최초로 자체 램프(계류장) 컨트롤 타워를 보유하고 있다.
기지 설립 02 INFORMATION Health Care Solution 16 Strength 세계 220 개 국가에 걸친 유기적인 운송 네트워크 구축 내후년까지 인천국제공항 내에 ... 항공운송기업의 대명사인 페덱스와 페덱스코리아를 조사함으로써 기업에 대한 이해 증가 - 기업소개 3 01 INTRODUCTION 02 INFORMATION 03 ANALYSIS - FEDEX ... 중심으로 세계 220 개 국가에 네트워크 형성 우리나라의 최대 교역국인 미국에 안정적인 운송망을 구축하고 있음 페덱스 인터네셔널 이코노미 프라이트 9 02 INFORMATION FedEx
서비스를 제공하는 것인 만큼 가격은 FedEx의 마케팅전략에 있어서 큰키고, 점포를 늘려나갈 필요가 있다. 4) Promotion (촉진) FedEx는 국제적으로 PPL광고, Website ... 국제 시장에서 회사의 총 수익의 약29%를 벌었고 미국에서 71%를 벌었다. ... FedEx는 앞으로 지속가능한 경영의 글로벌 트렌드에 맞게, 환경측면에서의 다양한 시도를 통해 FedEx의 이미지를 제고시키고, 차별화된 글로벌 브랜드로서의 입지를 확고히 하는 홍보전략도
DHL VS FedEx경영전략 비교 - Contents - Ⅰ. 서론 1. 기업 선정 동기 2. 기업 소개 Ⅱ. 본론 1. 외부분석 1) 환경분석 2) 산업분석 2. ... 결론 1) 보완점과 개선방향 FedEx는 세계의 소비자들을 대상으로 하여 배송서비스를 제공하는 국제 특송업체로서 글로벌 특송 기업의 후발주자로 나섰지만 경쟁사와 차별화된 방법을 시도하면서 ... 국내 최초 국제 항공 특급송배달 서비스 5. 강력한 브랜드 자산 1. 우리나라 전용 비행기의 부재 2. 시간 경쟁력이 약함 3.
위한 지속적인 노력” FedEx는 다른 기업들과는 달리 고객만족경영을 비전이나 슬로건에 그치지 않고 꾸준하게 다양한 활동과 프로세스를 시스템화하면서 철저하게 관리해 오고 있다. ... 수익은 대부분 미국 시장에 크게 의존한다. 2012년 경우 FedEx는 국제 시장에서 회사의 총 수익의 약29%를 벌었고 미국에서 71%를 벌었다. ... 화물 발송 시 주요 국제 특송 서비스 운임의 20%를 할인 받았다.
FedEx는 앞으로 지속가능한 경영의 글로벌 트렌드에 맞게, 환경측면에서의 다양한 시도를 통해 FedEx의 이미지를 제고시키고, 차별화된 글로벌 브랜드로서의 입지를 확고히 하는 홍보전략도 ... FedEx는 더 나아가서 중국을 아시아 물류의 중심국가로 생각하고, 필리핀에 위치한 아시아태평양 지역허브를 2008년 까지 1억 5000만 달러를 투자하여 중국 광저우의 국제공항에 ... 페덱스의 창업자인 프레드 스미스의 경영철학은 사람 - 서비스 - 이윤 이였다.
사례 연구: UPS vs FedEx 두 개의 경쟁기업과 두 개의 무선 전략 FedEx 와 UPS는 국제적인 배송, 물류 기업이다. ... 나는 FedEx의 전략이 더 효과적이라고 생각한다. 왜냐하면 이는 원가와 시간 절감이라는 경영전략과 부합하기 때문이다. ... 그러므로 적절한 IT기술을 통해 경영전략을 실현해 나가는 FedEx가 더 효과적인 전략을 펼치고 있다고 생각한다. 무선 기술이 장차 어떻게 UPS와 FedEx를 돕게 될 것인가?
